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電子報與名單

第一次做電子報:從蒐集名單、寄送到看懂開信率

很多公司做電子報的順序是這樣:先挑工具、設計一個漂亮的模板、然後才想「那要寄給誰、寄什麼」。結果是模板做好了,名單只有三百筆同事和廠商,寄了兩期就停。

電子報唯一的資產是名單,其他都是配套。名單是你自己的,平台改規則也拿不走,這一點跟粉專觸及或廣告受眾完全不同(見第一方數據)。

所以順序應該倒過來:先想清楚要寄什麼、憑什麼讓人願意留下 email,最後才挑工具。

一、名單怎麼來

合法取得名單只有一種方式:對方主動同意。買名單、從公開資料爬取、把名片掃描進系統群發,這些做法有法律風險,而且效果通常很差——收信的人不記得訂閱過你,直接檢舉為垃圾信,會傷害你的寄件信譽。

常見的合法取得方式:

  • 網站訂閱框:門檻最低,但轉換率也最低,因為「訂閱電子報」對訪客沒有明確好處
  • 換取式內容:提供一份實際有用的東西(檢查清單、範本、報告)換 email。台灣中小企業做這個的不多,所以還有空間
  • 結帳或報名時:轉換率最高,但要用獨立的勾選框,不能預設打勾,也不能跟訂購條款綁在一起
  • 實體活動:展會、講座留下的名單,要在現場就講清楚會寄什麼
一句話判斷合不合適 如果對方在留下 email 的那一刻,說得出「我會收到什麼」,那就是好的取得方式。說不出來的,之後的開信率不會好看。

蒐集與使用 email 會涉及個人資料保護法。這件事有法律風險,實務上建議諮詢專業人士,本站只列出常被提到的幾個面向,不構成法律意見:

  • 蒐集時告知目的,並且不把資料用在告知範圍以外的地方
  • 每封信提供可用的退訂方式,退訂之後確實停止寄送
  • 名單的保存與刪除規則

相關規定與主管機關可以到知識地圖的法規層找對應的官方查詢入口。

三、寄送前的技術設定

這一段最枯燥,但跳過的話信會直接進垃圾桶。三件事要在第一次寄送前做完:

  1. 用自己的網域寄信,不要用 gmail 之類的免費信箱當寄件人。收信端會因此降低信任度。
  2. 設定寄件驗證(SPF、DKIM、DMARC 這幾筆 DNS 紀錄)。多數電子報工具會提供設定說明,照著做即可。沒設定的信被判定為垃圾信的機率高很多。
  3. 先小量測試。第一次不要直接寄給全部名單,先寄給幾十筆,確認進到收件匣而不是促銷分頁或垃圾桶。

四、寄什麼

最常見的失敗是把電子報當成促銷傳單。連續三期都在打折,訂閱者會開始無視,然後退訂。

比較能持續的做法是先決定一個固定的價值主張,讓收信人知道每次打開會得到什麼。幾種常見的形式:

  • 整理型:把這個月產業裡值得知道的事整理成一封
  • 教學型:每期講一個具體做法
  • 幕後型:分享產品開發、選料、服務現場的過程
  • 混合型:固定結構,例如一則觀點加三則短訊息加一個優惠

頻率沒有標準答案,但穩定比頻繁重要。一個月一封持續兩年,比一週三封持續兩個月有效。

五、看懂數字

寄出去之後會看到幾個數字,但它們的可信度不一樣。

開信率參考用。它靠追蹤圖片計算,而部分郵件服務會預先載入圖片造成虛高。詳見開信率
點擊率比開信率可信,代表內容真的引起行動
退訂率單期突然升高,通常是內容跟訂閱期待不符
硬退信率信箱不存在。比例偏高代表名單來源有問題,要處理否則影響寄件信譽
實際轉換最終該看的數字。要靠 UTM 才追得到

剛開始的時候不必每個數字都追。先固定看點擊率和退訂率,這兩個就足以判斷內容方向對不對。

寄送前檢查清單

1寄件人名稱看得出是誰

用公司或品牌名,不要用系統預設或個人英文名。收件人認不出寄件人就不會開。

2標題在手機上不會被截斷

手機顯示的字數比電腦少很多,重點放前面。

3所有連結都點過一次

寄出去就收不回來了。特別注意帶 UTM 的連結有沒有打錯。

4退訂連結確實可用

不只是有連結,要實際點一次確認流程走得完。

5手機上讀一遍

多數人在手機上收信。圖片太大、字太小、按鈕點不到,都是在手機上才看得出來。

6寄一封給自己

用不同的信箱服務各收一封(Gmail、Outlook、公司信箱),確認都進收件匣。

要引用這篇?

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工具資料有改動、數據有更新、政策有變化時,整理好寄給你。沒有新東西就不打擾。

不推薦工具、不放業配。信箱只用來寄這份電子報,不會給第三方,每封都有退訂連結。