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編輯部 · 評測基準日

台灣社群經營與代操 推薦廠商

十家台灣社群代操商的官網逐頁查過一遍。粉專的管理權歸誰,沒有一家寫。

社群代操要動到你的粉專管理員權限。合作結束的時候,帳號還在不在你手上、過去三年的貼文與粉絲留不留得住、對方能不能繼續登入——這幾件事決定你換不換得掉一家代操商。

我們把這一項做成了評分維度,也把查證結果寫在這裡,結果是十家的官網沒有一家提到。連在剔除名單裡的五家一起算,十五家全數未揭露。所以這一項沒辦法做成評分維度(整欄都是空的,分不出差別),改寫在這裡:這是你必須自己問的第一題。

能查得到差別的有三件事:一個月產出幾篇、多少錢、有沒有案例。完整規則在評測方法論。

先看你的情況適合誰

底下三張卡不是排名,是三種常見處境各自的首選。情境寫在標籤上,換個情境首選就換人。這些位置也不對外出售。

要先講清楚一個月幾篇 約瑟夫整合行銷設計

方案頁載明每月 4 至 6 篇貼文與 2 至 3 輪修改,是本表唯一把修改次數寫出來的。產出規格揭露 2 / 5——把每月篇數與修改輪次寫出來,但沒有區分圖文、短影音、限動各幾則。另有約一百四十則具名案例(但無成效數據)。

要年約、要知道全年產出 和捷關鍵資訊 iNiN

社群方案分三級並載明年度篇數(55/110/160 篇,約每週 1 至 3 篇)。產出規格揭露 2 / 5——三檔方案的篇數與每週下限都寫出來了,這一維與約瑟夫並列本表最高。但方案只標「年約未稅」沒有金額,也查不到具名案例。

想先知道月費金額 藝鑫網路行銷

官網載明「委託一個行銷團隊 每月只要 2 萬元起」、按月計費。要注意那是全方位行銷團隊的月費,社群經營包在裡面,沒有獨立標價——想單獨委託社群的人,從這個數字算不出自己要付多少。但沒有產出規格、也查不到任何案例。

原本還想做第四張卡「在意帳號權限的看誰」,做不出來——十家都沒寫,選不出首選。選不出來就不選,不硬挑一家充數。

五個維度,每項 0 到 5 分

每一分都對應一個具體條件,你可以自己打開官網對照,得出跟我們一樣的分數。

維度計分規則滿分
產出規格揭露 官網提到每月會產出內容 +1|寫出具體數量(一個月幾篇/幾支)+1|區分內容形式(圖文/短影音/直播/限動)+1|各形式都寫出數量 +1|說明含不含拍攝、剪輯、模特兒等製作成本 +1
這是社群代操最容易含糊、也最容易事後爭執的地方:「每月專業內容規劃」可以是四篇也可以是二十篇。
第五項尤其重要——拍攝與剪輯算不算在月費裡,通常要簽約才會知道。
5
帳號歸屬揭露 官網提到帳號或粉專的權限問題 +1|明確寫出管理權歸客戶 +1|說明合作期間的權限配置 +1|說明合作結束時如何交接 +1|提到廣告帳戶與像素資料的歸屬 +1
這一題最該問的就是這一維:合作結束時最容易出事的,是粉專的管理員權限、廣告帳戶、以及累積的像素資料歸誰。
官網完全沒寫的給 0 分,判定理由會寫出我們查過哪幾頁。
5
執行團隊模式 官網說明由誰執行 +1|寫出是專人負責還是團隊輪替 +1|說明一個人同時服務幾個客戶或有無上限 +1|列出參與角色(企劃/設計/攝影/投放)+1|說明客戶端對接與回饋的流程 +1
社群代操的品質幾乎等於執行者的品質。「專業團隊」四個字說明不了誰真的在寫你的貼文。
持有 Google 或 Meta 認證是資格宣稱,不等於說明由誰執行,不計入第一項。
5
收費與廣告預算揭露 官網說明收費模式 +1|有具體金額或級距 +1|區分服務費與廣告預算 +1|說明廣告預算的最低門檻或建議值 +1|說明加購或超量的計價 +1
第三項是這一維的關鍵:服務費與廣告預算是兩筆錢,寫成一個數字的報價,你無法判斷有多少真的花在投放上。
5
案例可稽核性 有案例可查 +1|案例是具名品牌 +1|案例附成效數據 +1|數據是社群指標(互動率、觸及、粉絲成長、導購)+1|附數據的具名案例達三則以上 +1
客戶 logo 牆不算案例。
第四項限定社群指標:拿廣告曝光數或網站流量來證明社群成效,證明的是別的事。
5

三十一家對照表

順序依成立年份排,不是推薦順序。虛線空圈代表官方公開資訊查不到依據,不是零分。

公司成立產出規格揭露帳號歸屬揭露執行團隊模式收費與廣告預算揭露案例可稽核性
戰國策集團未分類 · 統編 11002716 1968 4 / 50 / 51 / 55 / 52 / 5
宏將廣告/宏將傳媒 MediaDrive中型 · 統編 16293208 1997 0 / 50 / 50 / 50 / 50 / 5
藍眼科技未分類 · 統編 27507522 2004* —————
亞洲指標數位行銷顧問 i-Buzz中型 · 統編 28826046 2007 1 / 50 / 52 / 50 / 50 / 5
科榮網路資訊中小型 · 統編 29106283 2008 0 / 50 / 50 / 50 / 50 / 5
宏林跨媒體整合行銷未分類 · 統編 29110815 2008 3 / 50 / 53 / 53 / 54 / 5
傑森全球整合行銷 JWI大型 · 統編 24460361 2009 0 / 50 / 50 / 50 / 52 / 5
cacaFly 聖洋科技大型 · 統編 28112580 2009* 0 / 50 / 50 / 50 / 50 / 5
CLICKFORCE 域動行銷大型 · 統編 24450379 2009 —————
藝鑫網路行銷中小型 · 統編 53621984 2011 1 / 50 / 51 / 51 / 50 / 5
聚圖策略股份有限公司 GTUT未分類 · 統編 54535826 2013* 0 / 50 / 52 / 50 / 52 / 5
群策整合行銷顧問有限公司未分類 2013* 0 / 50 / 52 / 50 / 52 / 5
約瑟夫整合行銷設計中小型 · 統編 54633185 2014 2 / 50 / 53 / 51 / 52 / 5
億豪先鋒網路中小型 · 統編 24869085 2015 0 / 50 / 50 / 50 / 52 / 5
和捷關鍵資訊 iNiN中小型 · 統編 50927434 2018 2 / 50 / 50 / 51 / 50 / 5
穿透行銷 X-way(穿透行銷有限公司)未分類 · 統編 90185176 2022 1 / 50 / 53 / 50 / 55 / 5
集客數據行銷 Inbound Asia大型 · 統編 89125475 2023 0 / 50 / 50 / 50 / 53 / 5
柔兒數位 Gentler Digit未分類 · 統編 83005001 2023 1 / 50 / 50 / 52 / 52 / 5
嶼嶼行銷創意未分類 · 統編 92603464 2023 3 / 50 / 52 / 52 / 55 / 5
好創整合行銷未分類 · 統編 83010882 2023* 1 / 50 / 50 / 51 / 50 / 5
二尾魚行銷股份有限公司未分類 · 統編 96825282 2024 3 / 50 / 52 / 51 / 55 / 5
微創輕工 Lightwork(微創輕工有限公司)未分類 · 統編 96807236 2025 3 / 50 / 50 / 52 / 52 / 5
益盛科技未分類 — 5 / 50 / 50 / 53 / 52 / 5
巧御影像行銷有限公司(令視感 Lin Visual)未分類 — 1 / 50 / 52 / 50 / 54 / 5
鉅泫行銷(鉅泫科技有限公司)未分類 — 2 / 52 / 50 / 53 / 51 / 5
雅狐科技有限公司(AdFox 廣告狐)未分類 — 1 / 51 / 52 / 50 / 53 / 5
豐賦數位影音行銷股份有限公司未分類 — 1 / 50 / 50 / 50 / 54 / 5
翔智數位行銷有限公司(小店軍師)未分類 — 1 / 54 / 52 / 53 / 52 / 5
不可能影音策略股份有限公司(ImPossible Studio)未分類 — 1 / 50 / 52 / 50 / 55 / 5
上晴國際開發有限公司未分類 — 2 / 50 / 50 / 51 / 52 / 5
羊角影像網路行銷有限公司(羊角新媒體)未分類 — —————

「一個月幾篇」只有兩家寫得出來

兩家報價都說月費三萬,一家做四篇、一家做十二篇——那是完全不同的東西,但你在官網上比不出來。二十九家裡二十家把產出寫進官網,但寫到「幾篇」這個程度的仍是少數:

約瑟夫整合行銷寫每月 4 至 6 篇貼文、2 至 3 輪修改。修改次數是社群代操最常吵的一件事,寫出來的只有這一家。和捷 iNiN 走年約制,三個方案分別是全年 55、110、160 篇,換算約每週 1 至 3 篇。

其餘八家的社群服務,官網上就是一個服務名稱加幾句形容。這不代表他們做得少,但代表你得打電話問,而且問到的答案沒有對照組。

月費含不含廣告預算,也沒有人寫

社群代操另一個常見爭議是月費含不含廣告投放預算。這一項我們也查了十家,同樣沒有一家在官網說明,所以沒有列進計分。

這件事的金額差距可以很大:月費三萬如果含五千元廣告預算,跟月費三萬外加廣告費另計,一年差六萬。詢價時直接問「這個價格裡面有沒有廣告費、如果沒有建議編多少」。

案例牆的另一種寫法

這一題的案例情況跟SEO 那支評測類似,但多了一種變形:集客數據行銷的四則案例有成效數據,但客戶是匿名的(只標「某餐飲品牌」這種產業別),其中只有一則標了統計期間。有數字但對不到是誰,你無法向第三方求證。

反方向是約瑟夫的一百四十則具名客戶與億豪先鋒的二十幾則具名作品——名字都在,但沒有一則附粉絲成長或互動率。cacaFly 則是三十多個品牌 Logo 牆,沒有個別案例說明。

社群的成效數字本來就容易失真(粉絲數可以買,互動率看基數),所以我們的計分只要求「有數據」,好不好由你判斷。但二十九家裡有七家連案例都查不到,另有兩家的官網擋下抓取無法查證。

五家通過了篩選,查完沒進評測表

入選條件是名錄分類含「社群經營」且服務項目有相關字樣。字樣篩得進來,不代表那是它在賣的東西——這批裡有兩家其實賣的是 AI 客服軟體。

CLICKFORCE 域動行銷 — 網站設定不接受自動查證

該站 robots.txt 對 ClaudeBot 設定全站 Disallow: /。讀到規則就停止抓取,八個查證項目全部維持未查證。這是網站經營者的正當設定,不評分也不給低分。要納入下一輪需改以人工瀏覽或由該公司提供書面資料。

SUPER 8 超八工作室 — AI 客服 SaaS,非真人代操

官網主力是 AI Agent 與聊天機器人產品(ORRA、InsightArk、MessageHero),案例頁的成功案例也是 AI 客服導入。查不到替客戶經營社群帳號的真人代操服務。

GoSky AI — 聊天機器人與會員經營 SaaS

定位是聊天機器人與會員經營平台,賣的是工具不是代操人力。案例頁二十四家具名、其中七家附數字(但都未標期間),資訊揭露程度其實高於評測表裡的多數公司,只是服務性質不同,放進同一張表會誤導。

Wavenet 潮網科技 — 社群經營非其服務主體

核心是廣告技術與行銷科技,社群平台營運只是整合行銷六項服務之一,官網無服務內容說明。旗下 Bonito 是社群輿情分析平台(自助方案 2,000 元/月起),那是社群聆聽工具,不是代操服務。

uniicreative 有初創意 — 社群經營非核心業務,且取證失敗

核心是電商設計平台、募資與團購,社群經營只是代營運服務下的附屬列點,沒有獨立頁面。官網近似單頁結構,多數導覽連結實際指回首頁,代營運專頁的網址回 404,無法取得可查證的內容。

詢價時先問這三題

粉專權限算誰的用你的企業管理平台帳號、由代操商當管理員,還是對方開一個帳號來經營?合作結束後管理員權限怎麼移交、對方多久內移除存取權,寫進合約。這題十家官網都沒寫,只能問。
一個月幾篇、幾輪修改貼文則數、圖文或影音、誰寫文案、誰做設計、可以改幾次。修改次數沒講好,後面每一次改稿都是爭議。
月費含不含廣告費如果不含,問對方建議編多少廣告預算才跑得動。社群代操沒有廣告預算,觸及會被平台演算法限制在很小的範圍,等於做白工。

這份評測怎麼做的

名單從廠商收錄的 219 家已查證名錄出發,三道機械篩選:服務分類含「社群經營」、經濟部商工登記為核准設立、官網服務項目有社群相關字樣,通過 66 家。依資本額分三層各取 5 家共 15 家實查,查證後移出 5 家(上方已列理由),評測表為 10 家。

每一格判定都附官網原文摘句與該頁網址,只採信各公司官網可見的字樣。公司登記狀態引用經濟部商工登記公示資料(2026-08-28 查證)。

移出的五家裡有一家是 robots.txt 不接受自動抓取。我們照網站經營者的設定辦,代價是無法用相同標準查證,因此不評分——不讓爬蟲進站是正當設定,不是缺點。

逐家評分與依據

每一格的分數底下都附官網原文與可點的來源。點下去看不到那句話,就是我們錯了,請告訴我們。每張卡片都列了「粉專管理權」一欄,全部是未揭露——留著空欄是為了讓這件事看得見。

未戰國策集團

老牌主機網域商,社群代操是獨立產品線:FB 與 IG 代操頁各列三檔月費 2 萬/4 萬/6 萬(未稅),每月 4/6/8-12 篇貼文並標出短影音支數,加購每篇 3000 元、非工作時段加收五成都寫在頁上。缺口在帳號歸屬與案例:四頁都沒寫粉專管理權歸誰,案例頁二十三家具名客戶零成效數據,且偏網站與電商建置。

公司登記戰國策網路科技股份有限公司(統編 11002716) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立1968 年 資本額 1,500 萬
官網服務項目FB代操頁原文服務項目:免費協助辦理FB粉絲團/代經營FB粉絲團整體企劃書/設計與編輯FB粉絲團資訊/FB粉絲團形象Banner設計/每月文章發佈/導流至官網或電商平台/每月提供粉專瀏覽分析報表整理/協助刊登FB廣告投放/簽訂社群代操服務年約每月贈送3000元廣告費額度/一條龍短影音/加購SEO服務優惠/AI客服系統/一站式AI企業管理系統。另有各自獨立的代操頁:IG(/ig-service)、短影音(/short-video-service)、LINE官方帳號(/line-service)、Threads(/threads-service)、小紅書(/
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.nss.com.tw/

⚠ 官網有兩篇把自己排進名單的文章:〈2026年台灣十大社群代操公司推薦〉列 10 家、戰國策自列第 1,〈台灣各家主要社群代操公司費用一覽表〉點名 5 家、戰國策居首且篇幅最大,兩篇皆無利益揭露。讀那兩篇時要知道名單是被評者自己排的。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 4 / 5 /fb-service 三檔方案逐級標數量:經濟型每月 4 篇貼文(含插圖設計)、商務型每月 6 篇+短影音 2 支、旗艦型每月 8-12 篇+短影音 2-4 支。有每月產出、有具體數量、有區分圖文與短影音兩種形式、兩種形式都各自寫出數量,前四項成立。第五項不給:頁面寫了含插圖設計、短影音製作列在方案內,但從頭到尾沒說實景或商品拍攝由誰負責、模特兒與外拍成本算誰的,加購懶人包那項反而註明六個圖文需由客戶提供。限動與直播也沒有篇數。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /fb-service、/ig-service、/social-marketing、/account-acting 四頁,方案表、服務項目與附加說明都沒有粉專/IG/LINE 官方帳號管理權歸誰、合作期間誰掛管理員、結束怎麼交接,也沒有廣告帳戶與像素資料的歸屬。同站自營文章 /account-acting 把「帳號管理權,廣告帳號與後台權限登記在誰名下」列為選商該問的第二件事,卻沒有一頁交代戰國策自己怎麼做。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 1 / 5 第四項成立:官網把參與角色泛稱寫出來(文案企劃、設計師)。第一項不給——頁面只有「專業的社群團隊用心幫貴公司經營社群媒體」這種形容詞,沒說由哪些人、什麼編制執行你的帳號。也沒有專人負責或團隊輪替、沒有一位小編同時服務幾個客戶的數字。第五項不給:頁上唯一具體的人力資訊是「小編負責的服務時間為: 周一至周五09:00~18:00」、其他時間加收 50%,那是服務時段與加價條件,不是客戶端對接與回饋的流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 5 / 5 五項全成立,而且標的是社群代操本身、不是整合行銷包套價。收費模式:月費未稅、簽年約。金額:經濟型 20,000/商務型 40,000/旗艦型 60,000 元一個月(未稅),IG 代操頁同一組價。服務費與廣告預算分開:廣告刊登費用另行付費、外加 20% 服務費,簽年約每月另送 3000 元廣告費額度。廣告預算建議值:方案頁寫「建議廣告預算 : 2000元/每篇貼文」。加購計價:每增一篇貼文 3000 元(未稅)、懶人包 6000 元、非工作時段加收 50%。「每增加一篇貼文,費用為3000元(未稅)」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 案例頁 /new-about/customer-testimonial-2 具名約 23 家以上,其中 8 家有較完整敘述(三井日本料理、晶華酒店、哈佛建診、北港朝天宮、飛狗巴士、台灣亞瑟士、朱銘美術館、金馬獎官方網站),有案例可查+具名兩項成立。後三項不給:全頁沒有任何個案成效數據,更沒有互動率、觸及或粉絲成長這類社群指標,內容也偏網站與電商建置而非社群代操。頁上只有一句整體宣稱「戰國策26+年來已經協助三萬家企業成功進軍網路電商市場」,那不是個案數據。「戰國策26+年來已經協助三萬家企業成功進軍網路電商市場」來源 · 2026-09-12 查證

中宏將廣告/宏將傳媒 MediaDrive

1997 年設立的傳統全媒體代理商,主力是媒體採購、公關與藝人經紀,社群代操只是「數位全方位操作服務」底下的「社群平台維運」一詞。五維全零:產出、帳號歸屬、團隊、收費都沒寫,關於我們頁只列七個內部事業單位,連一個具名客戶都沒有。

公司登記宏將廣告股份有限公司(統編 16293208) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立1997 年 資本額 3,800 萬
官網服務項目【判定:傳統全媒體代理商,社群代操僅為八大服務類別中一項子項目,非公司核心主力(主力為媒體採購/公關/藝人經紀)】原文八大服務:①廣告策略規劃服務(全媒體策略規劃、全媒體購買與控管、專業媒體評估分析、整合行銷宣傳)②數位全方位操作服務(全數位策略規劃、全數位媒體購買投放與控管、數位廣告操作與優化、數據與輿情洞察、KOL行銷與口碑擴散、社群平台維運)③行銷研究服務 ④公關輿情操作服務 ⑤演藝娛樂行銷服務(藝人經紀、職業棒球隊經紀)⑥內容議題操作服務 ⑦品牌異業合作服務 ⑧活動與體驗行銷服務
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.mediadrive.com.tw/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 解決方案頁「數位全方位操作服務」只有「社群平台維運」一詞,沒有月產出則數、圖文短影音數量、修改次數或製作成本文字,五項條件無一成立。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過解決方案頁與 about.php 關於我們頁,沒有帳號管理權歸屬、合作期間權限配置、結束交接或廣告帳戶與像素歸屬的說明。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 解決方案頁沒有小編配置、專人服務窗口的文字,也沒有列出參與角色或客戶端對接與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 查了解決方案頁與關於我們頁,都沒有收費模式或金額。「全數位媒體購買投放與控管」與「社群平台維運」雖並列為子項,但官網未說明社群代操月費是否含廣告預算。「查了解決方案頁、關於我們頁、聯絡我們頁,均未找到收費模式或金額」來源(共 3 頁) · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 0 / 5 找不到具名案例頁;關於我們頁只列七個內部事業單位名稱(宏將廣告、佳聖媒體行銷、展將數位科技等),沒有實際服務客戶名稱或成效數據。「「關於我們」頁僅列七個內部事業單位名稱(宏將廣告、佳聖媒體行銷、展將數位科技等),未提及實際服務客戶名稱或成效數據」來源 · 2026-09-10 查證

未藍眼科技

2004 年成立、資本額 1,150 萬的老牌公司,外包服務站台。五個維度全部未查證——這是抓不到不是官網沒寫:該站 robots.txt 的 Cloudflare 管理區段明列 ClaudeBot 全站禁止抓取,我們讀到規則就停止,一頁內容都沒讀。要納入評分得改人工瀏覽,或由該公司提供書面資料。

公司登記藍眼科技有限公司(統編 27507522) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2004* 年 資本額 1,150 萬
官網服務項目未查證(該站限制自動抓取)
粉專管理權官網未揭露
官網https://outsourcing.blueeyes.com.tw/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 — 未查證,不是官網沒寫。https://outsourcing.blueeyes.com.tw/robots.txt 的 Cloudflare 管理區段明列「User-agent: ClaudeBot」搭配「Disallow: /」,全站禁止本代理抓取,讀完 robots.txt 即停止,未抓任何內容頁,產出規格有沒有寫無從判定。官網未揭露
帳號歸屬揭露 — 未查證,不是官網沒寫。robots.txt 明寫 User-agent: ClaudeBot/Disallow: /,依網站經營者的設定停止抓取,未讀任何內容頁,帳號歸屬有沒有揭露無從判定。不因封鎖給低分。官網未揭露
執行團隊模式 — 未查證,不是官網沒寫。robots.txt 明寫 User-agent: ClaudeBot/Disallow: /,依設定停止抓取,未讀任何內容頁,執行團隊模式有沒有寫無從判定。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 — 未查證,不是官網沒寫。robots.txt 明寫 User-agent: ClaudeBot/Disallow: /,依設定停止抓取,未讀任何內容頁,收費模式、金額與廣告預算說明有沒有寫無從判定。「robots.txt 明寫 User-agent: ClaudeBot / Disallow: /,依合規要求停止抓取,未讀任何內容頁。」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 — 未查證,不是官網沒寫。robots.txt 明寫 User-agent: ClaudeBot/Disallow: /,依設定停止抓取,未讀任何內容頁,有沒有具名案例與成效數據無從判定。「robots.txt 明寫 User-agent: ClaudeBot / Disallow: /,依合規要求停止抓取,未讀任何內容頁。」來源 · 2026-09-12 查證

中亞洲指標數位行銷顧問 i-Buzz

主業是大數據口碑監測與網紅行銷,社群代操是「社群行銷方案」底下的子項。這支評測裡只有它和約瑟夫把執行角色寫出來(「深耕產業的社群分析師」搭「實務經驗豐富的小編團隊」);但產出寫的是「依實際需求彈性配合」沒有數量,收費、帳號歸屬、具名案例三維都查不到。

公司登記亞洲指標數位行銷顧問股份有限公司(統編 28826046) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2007 年 資本額 6,000 萬
官網服務項目【判定:主業為大數據口碑監測/網紅行銷顧問,但「社群行銷方案」項下確實有真人小編代操項目,非其核心主力】服務含:品牌口碑報告、消費者洞察、議題分析、社群數據(監測分析類);解決方案另分三大類——網紅行銷方案(AsiaKOL跨境網紅等)、社群行銷方案(FB粉絲團健檢、FB/IG社群經營服務、FB/IG廣告投放、粉絲團聯盟擴散)、口碑行銷方案。其中「FB/IG社群經營服務」明確寫有小編團隊代操文案撰寫
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.i-buzz.com.tw/

⚠ 主業是大數據口碑監測與網紅行銷,社群代操是方案底下的一個子項,不是核心服務。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 「全項目代理維運,成效分析、文案撰寫、素材繪製、廣告投放等分段式服務」寫出了會產出什麼(文案、素材),第一項成立。但同一句寫「依實際需求彈性配合」,沒有月則數、沒有區分圖文/短影音/直播/限動,也沒說含不含拍攝剪輯或模特兒費用。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 report_online/2.1(FB 粉絲團健檢服務)與 2.2(FB/IG 社群經營服務)兩頁,沒有帳號管理權歸屬、合作期間權限配置、結束交接或廣告帳戶與像素歸屬的說明。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 2.2 寫「深耕產業的社群分析師,搭配實務經驗豐富的小編團隊」「團隊專業分工」:由誰執行、參與角色(分析師與小編兩種)兩項成立。但沒說你的帳號是專人負責還是團隊輪替、一人同時服務幾家客戶,也沒有客戶端對接與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 查了 report_online 方案總覽與 2.1/2.2 子頁,只有「我想了解更多」的聯繫按鈕,沒有收費模式也沒有金額或級距。廣告投放是 2.3 的獨立項目,但 2.2 未說明廣告費是否內含於代操費,「區分服務費與廣告預算」也不成立。「查了 report_online 方案總覽頁及 2.1/2.2 子頁,皆僅有「我想了解更多」導向聯繫按鈕,無金額或級距」來源(共 2 頁) · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 0 / 5 查了官網導覽(品牌口碑報告、消費者洞察、議題分析、社群數據)與社群行銷方案頁,沒有具名客戶案例列表,也沒有成效數據,第一項就不成立。「查了官網導覽(品牌口碑報告、消費者洞察、議題分析、社群數據)與社群行銷方案頁,均未見具名客戶案例列表或成效數據」來源(共 2 頁) · 2026-09-10 查證

中科榮網路資訊

社群服務頁寫的是平台特性論述(FB 受眾 35 歲以上、IG 較年輕),不是服務規格。五個維度全零:產出篇數、收費、帳號歸屬全站查不到;團隊只有首頁一行「持有 Google Analytics 與 Google Ads 認證」,那是資格宣稱不是執行配置;首頁客戶回饋只標產業別(禮品、家具、保養品等),不具名也沒有數據。

公司登記科榮網路資訊有限公司(統編 29106283) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2008 年 資本額 500 萬
官網服務項目社群(Social Media)、網站(Website)、口碑/負評處理(EWOM)、影音(Video)、品牌策略(Brand)、AI品牌分析(AI Brand Analytics)
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.krweb.com.tw/

⚠ 首頁宣稱「服務逾1,500家客戶」,但官網沒有任何具名案例頁可對,客戶區塊只以產業別呈現。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 social.php 全頁是經營理念與平台特性論述(如 FB 受眾 35+、IG 較年輕),沒有每月產出則數、內容形式、各形式數量或製作成本規格,五項條件無一成立。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 social.php、ai.php 與首頁,沒有帳號歸屬、管理權歸客戶、合作期間權限配置、解約後交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 首頁只有一行「Google Analytics and Google Ads certified team members」,那是資格宣稱、不是官網說明由誰執行社群服務,第一項不成立。也沒說專人負責或團隊輪替、沒有一人服務幾家客戶(首頁「服務逾1,500家客戶」是累計客戶數不是配比),沒有角色清單與對接流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 查了 social.php、ai.php、首頁、seminar.php,全站找不到收費模式、金額或級距,也沒有說明廣告預算是否含在服務費內。「查了 social.php、ai.php、首頁、seminar.php,全站未找到任何收費金額或級距頁面」來源(共 2 頁) · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 0 / 5 已讀首頁與 ai.php,無獨立案例頁、客戶僅以產業別呈現:首頁「眾多企業老闆真實回饋」只列禮品、家具、保養品、珠寶、烘焙等產業別的匿名見證,無具名、無數據、無案例頁,第一項就不成立。「查了 ai.php、首頁,無獨立案例頁;首頁僅有「眾多企業老闆真實回饋」的產業類別式客戶見證區塊(禮品、家具、保養品、珠寶、烘焙等),非具名案例+成效數據的案例頁格式」來源 · 2026-09-10 查證

未宏林跨媒體整合行銷

2008 年成立的整合行銷商,短影音這塊把數量與價錢一起寫出來:月規劃 10 支 8 萬、季 30 支 24 萬、半年 60 支 48 萬,含 IP 定位、腳本、拍攝、後製,廣告費另計也講明了。缺口在日常粉專與 IG 圖文代操沒有獨立服務頁也沒有標價,帳號歸屬五頁 grep 全無,附數據的案例能對到具名客戶的只有一則。

公司登記宏林跨媒體整合行銷股份有限公司(統編 29110815) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2008 年 資本額 1,000 萬
官網服務項目整合行銷頁列九項,原文標題為:「社群行銷」「影音行銷」「口碑行銷」「集客行銷」「實體活動」「網站行銷」「電商代銷」「搜尋行銷」「數位廣告」;導覽另列:短影音行銷、SEO行銷、網站製作、CIS設計、電商行銷、新聞曝光、節目行銷。社群確實是整合行銷頁底下的一段(無獨立社群服務專頁),僅有 /social-media-form/ 表單頁。
粉專管理權官網未揭露
官網https://twfirst.com.tw/

⚠ /digital-marketing/marketing-company-recommendation/ 標題與段落都用「行銷公司推薦」,但通篇唯一點名的公司就是宏林自己,沒有其他同業並列、沒有排序表、也沒有利益揭露聲明,只在作者欄標示為宏林行銷長;/digital-marketing/social-marketing-company/ 同樣以自家收尾。那不是第三方比較榜。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 3 / 5 「最新優惠方案」頁的方案圖寫明短影音數量:月規劃專案 10 支、季規劃 30 支、半年 60 支,新客戶月專案 NT 5,000 up/支且短影音合作至少 10 支以上,展場方案為短影音 2 支+新聞曝光——有定期產出+有具體數量兩項成立。第五項也成立:每個方案都含「短影音一條龍服務、IP定位、腳本製作、拍攝、後製」,拍攝與後製是否內含講清楚了(模特兒成本沒提)。第三、四項不給:只有短影音有數字,日常帳號代操的圖文、限動、直播則數完全沒有,整合行銷頁的社群段落只有形容詞。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 /latest-offers、/integrated-marketing、/about、/shorts、/free-consult 五頁,grep 管理員、所有權、歸屬、交接、像素、Pixel、商務管理 全部 0 命中,管理權歸屬、合作期間管理員、結束交接、廣告帳戶與像素歸屬全部沒寫。唯一沾到邊的是 TikTok 影音加熱器說明(品牌方自行在平台建立廣告),那是工具說明不是帳號歸屬條款。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 3 / 5 整合行銷頁寫「專案執行一路上都有專屬PM全程緊盯,每個小細節的品質也不放過」,並列出參與角色(市場洞見、創意發想、策略佈局、美術設計、執行開發、維護營運),大事紀寫 2016 年「團隊擴編至30人以上」——由誰執行、專人負責、列出參與角色三項成立。第三項不給:沒說一個 PM 同時服務幾個客戶或有無上限,也沒說短影音由誰固定執行。第五項不給:客戶端怎麼回饋、改稿怎麼走沒有寫成流程。「Google和Facebook認證合作夥伴」是資格宣稱,照規則不計入第一項。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 3 / 5 收費模式、具體金額、區分服務費與廣告預算三項成立。金額逐項標出:短影音新客戶月專案 NT 5,000 up/支(至少 10 支)、月規劃專案 NT 80,000/月(10 支)、季規劃 NT 240,000/季(30 支)、半年期 NT 480,000/半年(60 支);展場即時曝光方案優惠 NT 15,000(原價 35,000,每場展覽限額 5 間廠商);新聞曝光發稿單平台 NT 8,000/篇、保證 12 家平台 NT 15,000/篇、撰稿 NT 6,000 起/篇。廣告費也切開講:「Tiktok 影音加熱器…讓品牌方可自行快速建立廣告…且不需支付廣告代操費」,並以 6000 元、8000 元的 Tiktok 廣告推播當贈品,等於明示廣告費是另計的錢。第四項不給:沒有最低廣告預算門檻或建議值,也沒說預算由誰的帳戶付。第五項不給:沒有加購或超量的計價。要注意標價集中在短影音與新聞發稿,日常粉專/IG 圖文代操沒有獨立標價。「「月規劃專案 NT 80,000/月」「季規劃專案 NT 240,000/季」「新客戶月專案 NT 5,000 up/支」(頁內方案圖)」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 4 / 5 /cases/ 共 21 則(標為社群行銷的有 14 則以上),具名品牌約 5 個(東引小吃店、1111人力銀行、聯全麻糬、金險獎/遠雄人壽、台北市政府衛生局),/shorts/ 另列具名 IP 與品牌(小程同學、東引小吃店劉老闆、東南動物醫院院長、永慶房屋阿燕姐、髮基因、永慶不動產、新北衛生局);附成效的至少 5 則且屬社群與影音指標:毒品防制宣導「衝破 54 萬觀看」、1111 人力銀行「報名數狂飆 14 倍」(不到 10 件→143 件)、公益活動「從不到300人報名,轉變為萬人參與」、生鮮電商「一年內突破百萬業績」——前四項成立。第五項不給:附數據那幾則能確實對到具名客戶的只有 1111 人力銀行一則,其餘寫成「生鮮電商」「公益活動」「知名素食大廠」這類匿名描述,湊不到三則具名附數據。「「1111人力銀行短影音大賽,報名數狂飆 14 倍」「最終成功募集 143 件優質參賽作品」」來源 · 2026-09-12 查證

大傑森全球整合行銷 JWI

三則具名案例都是大型活動與旅遊推廣專案(2025 澎湖四季旅遊、臺中自行車嘉年華、福隆生活節),但只有專案描述、沒有粉絲成長或互動數據。社群行銷在官網只是八項服務清單裡的一個名稱,產出規格、帳號歸屬、團隊、收費四維全零。

公司登記傑森全球整合行銷股份有限公司(統編 24460361) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2009 年 資本額 3 億
官網服務項目有明確服務清單
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.jwimarketing.com/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 查了首頁 #service、about.aspx、stories.aspx,「社群行銷 Social」只有項目名稱,沒有任何產出敘述、月則數、內容形式區分或製作成本說明。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過首頁與 about.aspx,沒有帳號歸屬、合作結束後管理權處理的說明,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 about.aspx 只有公司使命與品牌生態系(3C 模式:Content, Community, Commerce),沒有小編配置、專人專責、服務客戶數、角色清單或客戶端對接流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 導覽列沒有價格或方案頁,首頁、about.aspx、stories.aspx 均無收費資訊,也未提服務費是否含廣告投放預算。收費模式與金額兩項都不成立。「導覽列無價格/方案頁連結;首頁、about.aspx、stories.aspx 均無收費資訊」來源 · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 2 / 5 三則具名案例(2025澎湖四季旅遊主題行程規劃推廣案、2025臺中自行車嘉年華、2025福隆生活節活動執行案),有案例可查+具名兩項成立。但都只是專案描述,沒有粉絲成長/互動率/觸及數據,後三項不給。「「2025澎湖四季旅遊主題行程規劃推廣案」「2025臺中自行車嘉年華」「2025福隆生活節活動執行案」均僅為專案描述,無粉絲成長/互動率/觸及數據」來源 · 2026-09-10 查證

大cacaFly 聖洋科技

社群創意行銷有獨立服務頁、服務類別列到八項,但那一頁從每月篇數、帳號歸屬、團隊配置到收費全部沒寫,只留 email 與電話。案例只有逾 30 個品牌合作 Logo(Pepsi、PHILIPS、HONDA 等),Logo 牆證明的是合作關係、不是做了什麼。

公司登記聖洋科技股份有限公司(統編 28112580) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2009* 年 資本額 2.5 億
官網服務項目有明確服務清單
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.cacafly.com/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 socialcontentpro 全文只列服務類別「社群經營(FB/LINE/IG)」,沒有月則數、圖文影音數量或修改次數。同頁雖有「影片剪輯(腳本撰寫/影片剪輯)」,但那是並列的另一項服務,不是社群經營含不含拍攝剪輯的說明。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 socialcontentpro 全頁,全文沒有帳號歸屬、管理權歸客戶、合作期間權限配置、結束交接的文字,也沒提廣告帳戶與像素資料。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 同頁沒有小編配置、專人專責或一人服務幾家客戶的說明,沒有列出企劃、設計、攝影、投放等參與角色,也沒有客戶端對接與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 socialcontentpro 沒有收費或方案資訊,只留 socialcontentpro@cacafly.com 與電話供洽詢;同頁也未說明服務費是否包含廣告投放預算。「頁面無收費/方案資訊,僅留 email(socialcontentpro@cacafly.com)與電話供洽詢」來源 · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 0 / 5 頁面只展示逾 30 個品牌合作 Logo(Pepsi、PHILIPS、HONDA、Pizza Hut、Godiva 等),沒有案例頁連結、沒有粉絲成長/互動/觸及數據也沒有期間標示。客戶 Logo 牆照規則不算案例,第一項就不成立。「頁面展示逾30個品牌合作 Logo(如 Pepsi、PHILIPS、HONDA、Pizza Hut、Godiva 等),但無案例頁連結、粉絲成長/互動/觸及數據或期間標示」來源 · 2026-09-10 查證

大CLICKFORCE 域動行銷

官網 robots.txt 不允許自動抓取,五個維度全部標未實測——那是「沒查」不是「查了沒有」。不讓爬蟲進站是正當設定,我們沒有繞道,也不因此給低分。

公司登記域動行銷股份有限公司(統編 24450379) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2009 年 資本額 5,000 萬
官網服務項目未查證(該站限制自動抓取)。註:依站外公開常識該公司為廣告技術/數據平台,是否兼營社群代操需人工查證,不可用此推測補值
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.clickforce.com.tw/

⚠ 官網 robots.txt 對自動抓取設限,我們沒有繞道。不讓爬蟲進站是正當設定,不是缺點——這一列五格全部標未實測,跟藍眼科技、羊角新媒體的處置一致。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 — 未實測——該站 robots.txt 不允許自動抓取,我們照規矩沒有查。這一格是「沒查」不是「查了沒有」,不以零分計。官網未揭露
帳號歸屬揭露 — 同上,未查證。官網未揭露
執行團隊模式 — 同上,未查證。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 — 同上,未查證。「未抓取任何頁面」來源 · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 — 同上,未查證。「未抓取任何頁面」來源 · 2026-09-10 查證

中藝鑫網路行銷

官網寫出月費「每月只要 2 萬元起」、按月計費、無需簽長約——但那是全方位行銷團隊的價,社群經營包在裡面沒有獨立標價,社群只列「粉絲團貼文撰寫與經營」沒有篇數,團隊只寫「超過 40 位」且列的專長都是網站端,官網查不到任何案例頁,帳號歸屬與廣告預算歸屬也都沒有。

公司登記藝鑫行銷有限公司(統編 53621984) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2011 年 資本額 600 萬
官網服務項目SEO關鍵字優化、Google/Yahoo關鍵字廣告、網站設計與內容編輯、影音行銷、Facebook經營與廣告、數據分析報告
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.ezthink.com.tw/tw
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 服務頁寫「Facebook 粉絲團貼文撰寫與經營,Facebook 廣告投放」,會定期產出貼文這件事寫出來了、第一項成立。但未列每月則數,也沒有區分圖文/短影音/直播/限動、各形式數量或含不含拍攝剪輯。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過首頁、服務頁(kind=37)與 FAQ 頁,FAQ 的題目是餐飲、電商、CRM 等主題,完全沒有涉及帳號歸屬;管理權、權限配置、解約交接、廣告帳戶與像素歸屬五項全不成立。官網未揭露
執行團隊模式 1 / 5 「超過40位網路行銷、網站規劃、網站建置的專業團隊為您把關及操作」寫出由誰執行、第一項成立。但列的專長是網路行銷、網站規劃、網站建置,沒有社群端角色;也沒說專人或輪替、一人服務幾家客戶、對接與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 1 / 5 第一項成立:官網寫「委託一個行銷團隊 每月只要 2 萬元起」,按月計費。第二項不給——那個金額是全方位行銷團隊的月費,社群經營包在裡面沒有獨立標價,跟我們在 SEO 與網站建置兩支評測對同一個數字的判定一致。第三到五項也沒有:服務費與廣告預算沒有分開、沒有預算門檻、沒有加購計價。「「每月只要25,000元起」,按月計費、無需簽長約;未區分此金額對應哪一項服務組合的完整範圍」來源 · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 0 / 5 查了首頁與關於頁(kind=3),找不到案例、作品集或客戶列表頁面與連結,第一項就不成立。「查了首頁、關於頁(kind=3),均未找到案例/作品集/客戶列表頁面或連結」來源(共 2 頁) · 2026-09-10 查證

未聚圖策略股份有限公司 GTUT

2013 年成立、資本額 2,000 萬的網頁與整合行銷公司,團隊頁具名到企劃經理與三位副理。但社群行銷頁通篇是觀念與平台建議,產出、收費、帳號歸屬三維查不到;五十多則具名作品全是網頁設計、SEO、形象官網類,標為社群行銷的案例是零,附社群數據的也是零。

公司登記聚圖策略股份有限公司(統編 54535826) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2013* 年 資本額 2,000 萬
官網服務項目Site Map 頁完整列出:專案;整合行銷(數位行銷、廣告投放、GEO優化、SEO優化、活動網頁企劃、社群行銷);創意設計(頁面製作、網頁設計、網站設計企劃、品牌設計、平面設計);程式系統(CMC、客製程式);多媒體服務;深耕產業(醫療診所、居家修繕);ESG服務。
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.gtut.com.tw/

⚠ 官網宣稱「服務超過 2,000家客戶,滿意度超過 95%」,但那個數字不綁定任何個別案例;50 多則具名作品沒有一則標為社群行銷,好評區 15 則是主觀感謝詞。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 /social-media-page197 通篇是觀念與好處(「關係經營」、四大重點、平台建議),只有「從內容企劃到話題打造」「規劃能觸動人心的內容節奏」這類敘述,沒有寫會固定交付什麼成品,第一項就不成立。讀過 /social-media-page197、/digital-advertising-page166、/project 三頁,沒有每月幾篇/幾支、沒有圖文與短影音的形式區分與各別數量,也沒有說含不含拍攝剪輯或模特兒成本,五項無一成立。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 /social-media-page197、/digital-advertising-page166、/about-us、/site-map 四頁,grep 管理員、所有權、交接、像素、Pixel 全部 0 命中,帳號權限問題、管理權歸客戶、合作期間權限配置、結束交接、廣告帳戶與像素歸屬五項都沒有。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 團隊頁具名到職務:企劃經理 Nick、SEO企劃副理 Luna、廣告行銷副理 Una、行銷數據策略副理 Gary,公司另列管理部、業務部、專案管理辦公室、企劃部、設計部、程式部的分工——由誰執行、列出參與角色兩項成立。第二、三、五項不給:官網沒把社群代操接到哪個角色身上,也沒說專人負責還是團隊輪替、一人同時服務幾個客戶、客戶端怎麼對接與回饋。ISO 27001/ISO 14064-1 是資格宣稱,照規則不計入。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 讀過 /social-media-page197、/digital-advertising-page166、/project、/site-map 四頁,沒有任何金額、沒有月費或專案的收費模式、沒有級距,只有聯絡表單,前兩項都不成立。廣告投放頁只有「有效規劃花費」「幫您將每一分錢都轉換成效益,預算不再白白浪費」這類原則性字句,服務費與廣告預算沒分開、沒有門檻、沒有加購計價。另一篇知識文以家具業為例回推「每日約 700 元以上」,那是一般性估算建議不是自家服務條件。「已讀 /social-media-page197 /digital-advertising-page166 /project /site-map 四頁,未見任何金額、月費或收費級距」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 作品區 /portfolio1 具名 50+ 品牌(桃園喜來登酒店、元翎精密 mosa、震旦集團、達紡企業、富民運輸),好評區另有 15 則具名企業推薦文(AJ車燈國際、小叮噹滑雪預約系統、員全、揚明光學、微自然、三井牙醫、松下健康),有案例可查+案例具名兩項成立。後三項不給:案例標籤全是網頁設計、SEO、形象官網、程式客製類,例如桃園喜來登酒店頁的標籤是「高階客製」「形象官網」「設計企劃」「動畫特效」「平面攝影」,逐頁讀過都沒有互動率、觸及、粉絲成長或導購數據,也沒有一則標為社群行銷,附社群成效數據的案例數是 0。「「桃園喜來登酒店」案例頁服務標籤:「高階客製」「形象官網」「設計企劃」「動畫特效」「平面攝影」(無任何社群數據)」來源 · 2026-09-12 查證

未群策整合行銷顧問有限公司

主力是 KOL/KOC 網紅媒合與口碑操作,官網寫 5.5 萬網紅大軍並依追蹤數分級。日常帳號代操只在組織頁的職掌清單裡出現四個字,所以產出規格、帳號歸屬、收費三欄全零;團隊編制與具名案例倒是寫得出來。

公司登記群策整合行銷顧問有限公司  商工登記 2026-08-28 查證
成立2013* 年
官網服務項目服務項目頁列五項:「廣告影片製作」「網路行銷」「社群行銷KOL KOC」「品牌策略」「食品業行銷」;導覽另列「5.5萬網紅大軍」「Threads行銷」「行銷策略工具」。社群服務內容偏 KOL/KOC 媒合與口碑,官方列舉的社群執行項目見組織頁(媒體購買、社群經營、SEO優化網站設計、口碑散播、網路活動規劃)。
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.teamplan.com.tw/

⚠ 主力是 KOL/KOC 網紅媒合與口碑操作(官網寫 5.5 萬網紅大軍,並依追蹤數分 B、C 級),日常帳號代操在官網只是組織頁職掌清單裡的「社群經營」四個字。留在表上而不是移出,是因為既有的傑森全球整合行銷與宏將廣告也是同樣形狀——同一種情況要用同一種處置。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 五項全不成立:官網未寫每月產出幾篇或幾支,也沒有區分內容形式。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 五項全不成立:已讀服務頁與組織頁,未見帳號權限、管理員配置或交接說明。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 第一、四項成立:組織頁列出網路組編制與參與角色。第二、三、五項不給——未寫是專人還是輪替、未說明客戶配比與對接流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 五項全不成立:官網未見收費模式、金額或廣告預算門檻。「「不讓大公司或大品牌專美於前,小成本也可以玩行銷!…不需花費太多預算」(全站未見任何金額)」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 前兩項成立:有具名客戶案例。第三到五項不給——未附社群成效數據。「案例分享頁逐項:「麗寶樂園」「BELDORA蓓朵娜」「TOYSNAP」「KINYO」「SUPERDRY」「RECARO」「Doomoo」(僅品牌名,無數據)」來源 · 2026-09-12 查證

中約瑟夫整合行銷設計

把每月篇數與修改輪次寫出來的少數一家:方案頁載明社群內容經營每月 4 到 6 篇、每份作品含 2 到 3 輪修改;團隊寫到設計總監領軍搭資深設計師、行銷企劃,每位客戶有專屬 PM。案例頁約 140 則具名客戶但全數沒有成效數據,收費只按客戶年營收分級不給金額,帳號歸屬讀三頁都沒見。

公司登記約瑟夫整合行銷設計有限公司(統編 54633185) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2014 年 資本額 782 萬
官網服務項目數位行銷/網路行銷、媒體行銷(媒體採買)、整合行銷、數位廣告/廣告代理、社群行銷/社群經營、KOL行銷/網紅行銷、口碑行銷/論壇行銷;另有品牌(branding)、設計(design)、影音(video)獨立服務頁
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.joseph-studio.com/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 2 / 5 /plans 載明「社群內容經營(月4-6篇)」,有每月產出、有具體數量兩項成立,另寫「每份作品均包含2-3輪修改,具體依方案而定」。但沒有區分圖文/短影音/直播/限動,各形式數量與含不含拍攝、剪輯、模特兒費用也都沒寫。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 /plans、/services/marketing、/services 三頁,沒有帳號歸屬、管理權歸客戶、合作期間權限配置、解約後交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 3 / 5 /plans 寫「由設計總監Jack領軍,搭配資深設計師、行銷企劃,每位客戶有專屬PM負責日常溝通」「不像接案模式每次換人」:由誰執行、專人負責(專屬 PM 不換人)、參與角色(設計總監、資深設計師、行銷企劃、PM)三項成立。未寫一位 PM 同時服務幾個客戶或有無上限,也沒有把回饋與修改寫成流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 1 / 5 以年營收級距分方案(NT$30M 以下/30-100M/100M 以上),收費模式有寫、第一項成立;但那是客戶規模的級距不是價格級距,頁面沒有任何金額,導向「品牌診斷」諮詢。/plans、/services/marketing、/services 三頁都沒提服務費是否含廣告投放預算。「以年營收級距分方案(NT$30M以下/30-100M/100M以上),未列實際金額,導向「品牌診斷」諮詢」來源 · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 2 / 5 案例頁約 140 則具名客戶案例(製造業 27、餐飲 15、教育政府 11、醫療生技 11、科技 10 等分類),有案例+具名兩項成立。但全數沒有粉絲成長/互動率/觸及數據,也沒有時間區間標示,後三項不給。來源 · 2026-09-10 查證

中億豪先鋒網路

主體是網站設計與建置,社群經營頁只有經營理念文字(「經營好社群非常重要」),產出、團隊、收費、帳號歸屬四維全零。作品集有 21 到 24 則具名客戶(五峰車坊、臻旺生物科技等),但以企業網站案例為主、沒有社群成效數據。

公司登記億豪先鋒網路有限公司(統編 24869085) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2015 年 資本額 500 萬
官網服務項目企業網站、購物網站、RWD網站設計、UI/UX、平面設計、CIS企業識別、SEO、Google Ads、社群經營(market-community)、社群媒體(market-media)
粉專管理權官網未揭露
官網https://b-r.tw/

⚠ 官網 news.php「最新消息」十則全是版型佔位內容:日期全為「2021 12/26」、標題全為「消息標題」、內文是重複的「文章內容文章內容…」填充字,不是真實文章。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 market-community.php 只有經營理念文字(如「經營好社群非常重要」),沒有每月產出則數、內容形式、各形式數量或製作成本說明,五項條件無一成立。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 market-community.php 與 contact.php,沒有帳號管理權歸屬、合作期間權限配置、結束交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 讀過 market-community.php 與 contact.php,沒有小編配置或專責窗口說明,沒有列出參與角色,也沒有客戶端對接與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 查了 market-community.php、contact.php、works.php,全站找不到收費金額或級距,也沒有收費模式說明,更沒有廣告預算是否含在服務費內的說明。「查了 market-community.php、contact.php、works.php,全站未找到任何收費金額或級距頁面」來源(共 2 頁) · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 2 / 5 作品集頁約 21 至 24 則具名客戶(五峰車坊、益琮股份有限公司、臻旺生物科技、鑫龍精密股份有限公司等),有案例+具名兩項成立。但該頁以企業網站案例為主、未區分社群代操案例,全數沒有粉絲成長/互動率/觸及數據,也沒有時間區間。來源 · 2026-09-10 查證

中和捷關鍵資訊 iNiN

產出數量寫得最細的一家:社群經營分三級,各寫出全年 55/110/160 篇並對應「每週至少 1 至 3 篇」,本表只有它把頻率下限寫出來,另含每月商品貼文修改與同步 Instagram 發佈。但三個方案只標「未稅、一年約」沒有金額,團隊配置、帳號歸屬、具名案例三維都查不到。

公司登記和捷關鍵資訊股份有限公司(統編 50927434) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2018 年 資本額 500 萬
官網服務項目社群網路經營(Social Network Management)、小編培訓與媒合、數據分析與技術開發;官網強調「以數據分析結果做為基礎,搭配網路行銷、社群經營、企業管理、營運流程」的數位轉型策略
粉專管理權官網未揭露
官網https://inin.cool/

⚠ 社群經營頁上同時出現「每月只要$20,000元(未稅)起」,但該金額對應的是同頁的「網頁與SEO方案」、不是社群代操;社群三方案只標「未稅/一年約」沒有數字,同一頁兩種服務的價格容易看錯。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 2 / 5 manage_social_network 三個方案各寫出「撰寫貼文 每年55篇,每週至少1篇」「110篇,每週至少2篇」「160篇,每週至少3篇」:有定期產出、有具體數量兩項成立,另含每月商品貼文修改 2-6 篇與同步 Instagram 發佈。第三項不給——官網區分的是貼文與商品貼文,不是圖文/短影音/直播/限動這些內容形式;也沒說含不含拍攝剪輯。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 manage_social_network 與 about_us 兩頁,沒有帳號歸屬、管理權歸客戶、合作期間權限配置、解約後交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 讀過 about_us 與「小編培訓與媒合」頁,後者是對外提供小編訓練與媒合(「希望內部小編可以得到正規的訓練…歡迎洽詢」),不是揭露自家執行團隊。官網沒寫誰執行、專人或輪替、一人服務幾家客戶、角色分工與對接流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 1 / 5 社群經營三方案標示「未稅/一年約」計費,收費模式成立;但三個方案都沒有附金額。同頁的「每月只要$20,000元(未稅)起」經查對應的是「網頁與SEO方案」(承諾至少 15,000 Page Views、5,000 瀏覽人次),不是社群經營。manage_social_network 也未提廣告投放預算是否含在費用內。「頁面確有「每月只要$20,000元(未稅)起」字樣,但該價格明確對應「網頁與SEO方案」(承諾至少15,000 Page Views、5,000瀏覽人次),並非社群經營服務。社群經營(粉專代操)三方案標示為「未稅/一年約」計費,但頁面未附實際金額數字」來源 · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 0 / 5 查了首頁與導覽全部頁面(about_us、manage_social_network、小編培訓與媒合、數據分析&技術開發、hot_news-2),找不到作品集或具名客戶案例頁,第一項就不成立。「查了首頁與導覽全部頁面(about_us、manage_social_network、小編培訓與媒合、數據分析&技術開發、hot_news-2),未找到作品集或具名客戶案例頁」來源 · 2026-09-10 查證

未穿透行銷 X-way(穿透行銷有限公司)

主打 TikTok 短影音代運營,案例頁三十五位具名、二十位附觀看與漲粉數據,證據量遠高於既有那十家;但具名對象多是創作者個人 IP,含自家 CEO 與兩位總監本人。價格、帳號歸屬、每月交付量官網全無,最短簽約一季是唯一寫出的合約條件。下單前該先看的是公司登記狀態:商工登記為「解散」。

公司登記穿透行銷有限公司(統編 90185176) 解散 商工登記 2026-08-28 查證
成立2022 年 資本額 100 萬
官網服務項目服務頁原文分三大塊。短影音代運營:產業/人物對標、高流量帳號建置、短影音策略擬定、人物/風格設定、腳本企劃、現場拍攝、影音剪輯、影音後製、TikTok協助上片、影片上傳雲端。數位廣告投放:廣告目標規劃、品牌特性與客群討論、廣告工具權限串接、每日調整優化廣告、素材優化建議、每月提供結報、定期線上會議。創作者媒合/經紀(網紅業配):有效篩選,粉絲 x 互動 x 流量、從洽談到上片品牌方零負擔、業配腳本建議內容自然不違和、短影音創作者資料庫快速精準配對;(經紀業務):大品牌廠商合作機會媒合、經紀人全程對接條件最大化、頻道經營&內容策略建議、長期經紀&穩定變現規
粉專管理權官網未揭露
官網https://xway.com.tw/

⚠ 兩件事要一起看。一、商工登記公示資料(統編 90185176,查核日 2026-08-28)顯示公司狀態為「解散」,官網仍正常營運中。二、/tiktok-newbie12-2/〈想找短影音公司合作怎麼選?最新推薦 10 家公司〉由 X-way 自列第 1 名、全文無利益揭露,首頁另自稱「全臺第一短影音代操與廣告投放專家」。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 第一項成立:/services/ 的短影音代運營列出會定期產出影片的完整工序(產業/人物對標、高流量帳號建置、短影音策略擬定、人物/風格設定、腳本企劃、現場拍攝、影音剪輯、影音後製、TikTok協助上片、影片上傳雲端),並訂「※簽約長度最短為一季(三個月)」。第二項不給:沒有每月幾支、幾篇。第三、四項不給:只有短影音一種形式,沒有圖文、限動、直播的區分與數量。第五項不給:現場拍攝、影音剪輯是工序清單,不是成本歸屬說明——全站沒有價格可對照,也沒提模特兒或演員費用算誰的。首頁「每月上千支影片產出」是公司總產能,不是你的交付量。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /services/、/about-us/、/cases/、/tiktok-partner 四頁,沒有 TikTok/IG/粉專管理權歸誰、合作期間誰掛管理員、結束怎麼交接,也沒有廣告帳戶與像素資料的歸屬。數位廣告投放工序雖列有「廣告工具權限串接」,但那是把權限接起來的技術步驟,沒說權限登記在誰名下、解約後怎麼處理,不構成把帳號歸屬問題提出來。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 3 / 5 第一、四項成立:/about-us/ 把人列到名字——創辦人比利王、CEO 威利王、剪輯總監凌娜、企劃總監嫉許,以及拍攝手 Maggie、Eric、Peter、小逗、青青、卡比等,剪輯/企劃/拍攝角色都在。第五項成立:數位廣告投放寫明「每月提供結報、定期線上會議」,是有寫出來的客戶端回饋流程(要注意那是投放服務的流程,短影音代運營那條線沒有對應的確認或回饋步驟)。第二、三項不給:沒說你的案子是專人負責還是輪替、一位執行者同時服務幾個客戶。諮詢流程那句「專人將依諮詢單送出順序進行聯繫」是業務聯繫不是執行配置;關於頁的產能欄位(支影片/月、IP 經手量、團隊規模)抓取時未帶出實際數字。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 五項全不成立。已讀 /services/、/cases/、/about-us/ 與首頁四處,沒有任何價格、方案表或級距,只有「免費諮詢」表單導流,連按支、按月、按專案計費都沒說。全站唯一與合約條件有關的數字是「簽約長度最短為一季(三個月)」,那是合約期不是收費模式。廣告投放也沒有最低預算門檻、沒有抽成或固定月費的說明、沒說預算由誰控管。查過確定官網沒寫。「已讀 /services/ /cases/ /about-us/ 與首頁四處未見任何價格數字」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 5 / 5 五項都成立:/cases 具名 35 位/家、其中 20 位附數據,/tiktok-partner 另有 30 則以上同類案例,數據屬社群指標——寇乃馨「單平台流量破 1000 萬觀看」、夏筠婷 Bambi「雙平台三個月漲粉 50 萬」、黃小柔「三個月破 1000 萬觀看」、Julia「三個月吸 20 萬粉」與「冰品業績逆增 3 成」,附數據的具名案例遠超過三則。但滿分只代表揭露量,讀的時候要知道兩件事:具名對象絕大多數是創作者個人 IP,不是品牌方的社群帳號;而且其中含自家 CEO 威利王、剪輯總監凌娜、企劃總監嫉許本人,等於部分成績是替自己做的。成效也集中在觀看與粉絲數,導購或營收類只有零星幾則。「雙平台三個月漲粉50萬」來源 · 2026-09-12 查證

大集客數據行銷 Inbound Asia

這支評測裡只有它與 GoSky AI 的案例附上社群數字(12 倍半年粉絲成長、+105% 粉絲數、4.5 倍觸及、+57% 互動成長);但客戶只標產業別(精油保養品牌、韓國第一家具品牌),無法向第三方求證,也只有一則標期間。產出篇數、帳號歸屬、團隊、收費四維官網都沒寫。

公司登記震豪數位科技股份有限公司(統編 89125475) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2023 年 資本額 2 億
官網服務項目有明確服務清單
粉專管理權官網未揭露
官網https://inboundmarketing.com.tw/

⚠ 官網有一篇標題含「推薦」的「社群行銷公司推薦」文章,但全文只出現「集客數據行銷」一家公司名稱、未點名任何同業,是自我推薦文不是多家比較榜,別當第三方評比讀。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 0 / 5 社群經營服務頁列六大項(社群策略顧問、FB經營、IG經營、LinkedIn經營、AI粉絲分析、數據追蹤校準),那是平台分工不是內容產出。全頁沒有每月則數、沒有區分圖文或短影音、也沒說含不含拍攝剪輯。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過社群經營服務頁全文與該頁 FAQ,沒有帳號歸屬、管理權歸客戶、合作期間權限配置、結束交接的說明,廣告帳戶與像素資料歸屬也沒提。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 FAQ 只寫這項服務與「小編代操」的差別在於「策略導向」——那是定位不是執行配置。官網沒寫由誰執行、專人負責或團隊輪替、一人服務幾家客戶、參與角色與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 社群經營服務頁全文沒有收費方式,也沒有金額或級距。FAQ 只載明「可搭配廣告使用」,未說明廣告預算是否已含在服務費內或需另計,所以連「區分服務費與廣告預算」這一項也不成立。「社群經營服務頁全文無收費方式或金額/級距資訊」來源 · 2026-09-10 查證
案例可稽核性 3 / 5 四則案例都有數字且都是社群指標:精油保養品牌「12倍半年粉絲成長」、韓國第一家具品牌「+105%粉絲數成長、近2倍互動率成長」、紡織業「4.5倍+觸及成長、+57%互動成長率」、餐飲零售業「7.5倍觸及成長、+32%互動成長率」——有案例、附數據、數據是社群指標三項成立。第一項成立的依據是每一則都附具體成效數據、構成可讀的案例陳列,不是只有見證文字。但四則客戶都只標產業別、沒有具名,也沒有案例詳情頁 URL,僅第一則標「半年」期間,第二與第五項不給。「「精油保養品牌:12倍半年粉絲成長」「韓國第一家具品牌:+105%粉絲數成長、近2倍互動率成長」「紡織業:4.5倍+觸及成長、+57%互動成長率」「餐飲零售業:7.5倍觸及成長、+32%互動成長率」;僅第一則標示「半年」期間,其餘未標期間,且四則均未具名品牌、無案例詳情頁URL」來源 · 2026-09-10 查證

未柔兒數位 Gentler Digit

2023 年成立的遠端小公司,創辦人楊涵柔帶分布全球的夥伴接案。強在把報價算法攤開:報價頁寫明價格由每月產出量、素材誰提供、廣告費含不含三件事決定,並說廣告費是付給平台、不進代操方口袋。缺口是同一頁一個數字都沒有,服務頁也不承諾每月幾篇;案例頁六家具名客戶全是推薦語、零成效數據。

公司登記柔兒數位有限公司(統編 83005001) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2023 年 資本額 100 萬
官網服務項目FB / IG / Threads 代操頁原文清單:內容主題規劃與素材製作/Facebook 貼文與社團經營/Instagram 貼文、限動與版面規劃/Threads 短文與討論串經營/一稿多用:同主題依平台改寫/FB / IG 廣告投放與受眾設定/成效分析與內容方向調整。短影音頁原文交付:內容主題與腳本企劃/短影音製作/多平台版本調整(TikTok / Reels / Shorts)/發布節奏規劃/短影音廣告投放。站上其他服務線:LINE 行銷代操、SEO・GEO・AEO 顧問、Google 商家優化、Web 官網架設、Threads 口碑行銷、網紅
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.gentlerdigit.com/

⚠ 自家部落格〈找行銷公司要注意什麼?〉把「廣告帳號、粉專管理權在誰手上?這一項最容易出事」寫成選商第一風險,官網卻沒有任何一頁交代柔兒自己怎麼處理。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 第一項成立:/home/FB-IG-service 的服務清單寫出會定期產出什麼(內容主題規劃與素材製作、Facebook 貼文與社團經營、Instagram 貼文、限動與版面規劃、Threads 短文),/pricing 也把「每月產出量」當成報價變數,等於承認有每月產出。第二項不給:全站沒有任何承諾的交付量,頁上唯一的篇數字眼「每個月產出十幾則貼文,三個月後回頭看」是說明脈絡不是方案內容。第三、四項不給:那份清單是服務範圍與平台分工,不是產出規格,四種形式沒有一種寫出數量,短影音頁(/home/Tiktok-plans)同樣沒有每月支數。第五項不給:/pricing 只把「素材由誰提供」列為報價變數,沒有回答拍攝、剪輯、模特兒成本含不含。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /home/FB-IG-service、/pricing、/About-us 與使用者條款(七條:服務內容、智慧財產權、使用者義務、服務變更與中斷、免責聲明、準據法與管轄、條款修訂)四處,沒有粉專/IG/LINE 官方帳號管理權歸誰、合作期間誰掛管理員、結束怎麼交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。/pricing 那句「廣告費本身是付給平台的」講的是錢的流向不是帳戶歸屬,不成立。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 五項全不成立:關於頁只寫成立年份、創辦人與「全遠端運營模式,夥伴分布於全球」——那講的是營運模式不是執行者;服務頁只有「柔兒專業團隊」這種形容詞,照規則不計入第一項。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 2 / 5 第一項成立:收費模式有寫——關於頁列專案制、月費制、顧問制三種,/pricing 說明報價由每月產出量、素材由誰提供、廣告費有沒有含在裡面三件事決定。第三項成立,而且寫得比既有那十家都清楚:「廣告費本身是付給平台的,不進我們的口袋」,收的是操作與優化費用,兩筆錢分開。第二項不給:/pricing 全頁沒有任何數字、方案名或月費級距,明寫「我們不在網站上掛一口價」,服務頁那句「費用公開透明」在價格頁上沒有對應的金額。第四、五項不給:沒有最低廣告預算門檻或建議值,也沒有加購或超量的計價。「我們不在網站上掛一口價,但我們把算法完整寫在這頁」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 第一、二項成立:/cases 具名 6 家(遊戲橘子集團、所長茶葉蛋、Newatever 日本空運集運、天下奇冰、大數軟體、元美室內裝修設計),且附具名職稱(所長茶葉蛋副總施麗月、天下奇冰創辦人黃靜嫻),對象可回頭求證。後三項不給:六則全部是客戶推薦語形式,整頁沒有任何百分比、倍數、觀看數、粉絲數或營收數字,自然也沒有社群指標。要清楚它跟有案例陳述的公司不同——讀完你知道客戶滿意,但不知道柔兒做了什麼、結果是多少。「不得不說,柔兒真的太厲害!本來以為數位轉型就只是下廣告」來源 · 2026-09-12 查證

未嶼嶼行銷創意

四十多人的短影音團隊,高層帶奧美與 Gogoro 資歷,代操含五大平台同步經營並把方案價寫在官網。問題是同站兩個價打架:方案頁寫 12 萬/8 支,代操說明頁寫 10 萬/12 支,換算單支差近兩倍。案例二十二位、七位附觀看與粉絲數,但全是個人創作者 IP 不是品牌帳號,帳號歸屬與廣告預算兩維全無。

公司登記嶼嶼行銷創意股份有限公司(統編 92603464) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2023 年 資本額 100 萬
官網服務項目方案頁原文——短影音代操(IP製作)含:人設定位、影片企劃與腳本、拍攝(手機/DJI麥克風)、90秒內影片剪輯製作(Full HD解析度/MP4規格)、共8支上片+文案、5大平台同步經營:Tiktok、IG Youtube、Facebook、Threads、數據與成效結案報告。短影音剪輯方案含:90秒內高質量影片剪輯製作(Full HD 解析度/MP4規格)、商業授權字體及字幕製作、符合情境之特效音及背景音樂、搭配剪輯需求的畫面特效製作。站上其他頁面:短影音製作流程、短影音行銷案例、短影音知識(部落格)。全站服務線集中在短影音,未見 FB/IG 圖文代操
粉專管理權官網未揭露
官網https://yuyu-creative.tw/

⚠ 兩件事。一、同站兩價:/services 寫短影音代操 IP 製作「12萬 /8支」,/short-video-management-service 同一方案寫「10 萬元/12 支影片」,官網沒有說明哪個有效。二、/short-video-agency〈短影音製作公司推薦名單:5家公司評價〉由嶼嶼自列第 1、全文無利益揭露,名單其餘四家(不可能影音策略、二尾魚行銷、羊角影像、豐賦數位)也都在本表受評。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 3 / 5 第一、二項成立:短影音代操方案有具體支數(IP 製作含「共8支上片+文案」、短影音剪輯方案 3.5 萬/10 支),但同站兩頁互相矛盾——/services 寫 12 萬/8 支、/short-video-management-service 寫 10 萬元/12 支。第五項成立:交付內容明載拍攝(手機/DJI 麥克風)與 90 秒內剪輯製作(Full HD/MP4),且綁在有金額的方案上,等於說清楚製作含在報價裡(模特兒費用仍未提)。第三、四項不給:全站只有短影音一種形式,沒有圖文、限動、直播的區分與各自數量。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /short-video-management-service、/services、/about 與首頁四處,沒有 TikTok/IG/YouTube/FB/Threads 帳號管理權歸誰、合作期間誰掛管理員、結束怎麼交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。服務主打「TikTok、IG、YouTube、Facebook、Threads 五大平台同步經營」,卻沒有一頁交代這五個帳號登記在誰名下——要五個平台的權限,就有五個平台的交接問題。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 第一、四項成立:關於頁列出管理部 CEO 林弘毅(Damon)、COO 宓宏勳(前 Gogoro 商務規劃經理/Tesla 專案經理)、CCO 范君達(前奧美策略副總監/李奧貝納創意策略總監),團隊約 40+ 人分品牌夥伴部(9 人)與製作部(30+ 人);代操頁寫「由短影音企劃團隊規劃腳本題材與人設方向」,並提到企劃、拍攝、剪輯與數據分析等角色。第二、三項不給:沒說你的案子是專人負責還是輪替、一位執行者同時服務幾個客戶——部門人數是公司規模不是服務配比。第五項不給:服務含「數據與成效結案報告」,那是交付物不是對接與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 2 / 5 第一、二項成立:按支數的專案計價、金額寫在官網,而且是短影音代操的獨立標價不是整合行銷包套價(IP 方案 10 萬/12 支或 12 萬/8 支、短影音剪輯 3.5 萬/10 支)。但兩個頁面的 IP 方案價不一致,單支換算從 8,333 元到 15,000 元,讀者無法確定要付多少。第三、四項不給:全站沒有廣告投放服務,也沒有服務費與廣告預算的關係或門檻。第五項不給:沒有加購或超量的計價。頁上引用的行業行情「每月 3 萬~15 萬元以上」是市場敘述不是自家報價。「嶼嶼創意也提供短影音剪輯方案(3.5 萬/10 支)」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 5 / 5 五項都成立:/case 具名 22 位創作者、其中 7 位附數據,/short-video-management-service 另重述 3 則,數據屬社群指標——問問梁醫師 5300 萬+ 累積觀看/13.2 萬全網粉絲、雪倫的隱藏版生活 1.3 億+ 觀看/29.7 萬粉、汪喵的光頭老闆 2800 萬+ 觀看/7.8 萬粉、戴蒙老闆 2 億+ 觀看/41.5 萬粉、淨淨笙闆 5700 萬+ 觀看/15.5 萬粉,附數據的具名案例超過三則。滿分只代表揭露量,兩個折扣要一起讀:具名對象全部是個人創作者 IP、不是品牌方社群帳號,數據也全是觀看與粉絲成長,沒有導購、訂單或營收;另外官網載 CEO 林弘毅英文名 Damon、身分是機車界 KOL,案例頁最大一則是「戴蒙老闆(機車)」,官網未說明兩者是否為同一人。「戴蒙老闆:累積超過 2 億次觀看,全網粉絲 41.5 萬+」來源 · 2026-09-12 查證

未好創整合行銷

2023 年設立的整合行銷公司,社群代操頁列了五項服務特色,每日管理、每月數據報告都寫了,但全是形容句——沒有篇數、沒有社群獨立價、沒有團隊配置。案例更空:四個頁面的實際案例區塊都顯示「尚無文章」,好評區塊「暫無評價」。同一頁的相關文章欄還掛著外文賭場垃圾連結。

公司登記好創整合行銷有限公司(統編 83010882) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2023* 年 資本額 100 萬
官網服務項目社群代操頁列五項服務特色原文:「內容創意與規劃」「每日社群管理」(從回覆訊息、處理留言到社群危機管理)「數據分析與報告」(每月提供詳細的數據報告,分析粉絲增長、貼文表現及互動率)「廣告投放優化」「粉絲互動與增長」(透過活動策劃、抽獎和問答等互動方式)。站台主選單服務項目原文:「短影音」「商業攝影」「形象影片」「CIS設計」「GEO」「AIO」「行銷整合方案」,另有 SEO優化、網站架設、品牌視覺設計等頁。
粉專管理權官網未揭露
官網https://twamazing.com/

⚠ /media/ 社群代操頁的「相關文章」欄位掛的是與行銷無關的外文賭場垃圾內容,/blog/ 路徑回 404。站台自身的維護狀況,對要把品牌帳號交出去的人是一個該看的訊號。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 第一項成立:/media/ 寫出會持續產出內容——「我們根據您的品牌風格與目標受眾,創作引人入勝的內容,包含圖片、影片、文字」,並列「每日社群管理」與「每月提供詳細的數據報告」。第二項不給:全頁 68 行純文字逐字核對,五項服務特色全是形容性描述,沒有任何每月篇數、支數或則數。第三、四項不給:「包含圖片、影片、文字」只是一句話裡的媒材列舉,不是產出規格,四種形式沒有一種寫出數量。第五項不給:是否含拍攝、剪輯、模特兒完全未提。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /media、/integration、/contact 三頁。/media/ 只有一句「我們全面照顧您的社群帳號」,沒說管理權歸誰、合作期間誰掛管理員、結束怎麼交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬;/integration/ 的合作方式段落只談「確認合作流程順暢,溝通頻率與報告方式清楚」,沒碰到帳號權限;/contact/ 只有表單與聯絡資訊。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 五項全不成立。/media/ 關於人只有資歷形容——「我們的社群專家具備豐富的運營經驗,熟知各大社群平台的最佳實踐」與「全時段即時管理:無論是平日或假日,我們的團隊隨時保持在線」,那是能力與待命宣稱,不是說明由誰執行。沒有專人或輪替、沒有一人同時服務幾個客戶的數字、沒有企劃/設計/攝影/投放的角色分工,也沒有對接與回饋流程;/integration/ 只提「擁有跨領域專業團隊」。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 1 / 5 第一項成立:/integration/ 列出五種收費模式(專案制、月費制、顧問費、成效付費、混合型制),收費方式有交代。第二項不給:月費制那個「每月 $5,000~$50,000+」是整合行銷的通用區間,上下差十倍,適用情境把「品牌長期推廣、社群經營」一起掛進去,社群沒有獨立標價——這與本表對藝鑫「全方位行銷團隊月費不算社群價」的判定一致;/media/ 社群代操頁本身完全無價格。第三、四、五項不給:廣告投放只有一句「確保每一分廣告預算都能帶來實際回報」的立場宣示,沒有服務費與廣告費的計算關係、沒有門檻,/integration/ 的「一般建議佔公司總收入的 7%~10%」是泛用預算通則不是本服務條件,也沒有加購計價。「每月 $5,000~$50,000+」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 0 / 5 第一項就不成立。已在 /integration/、/short-video/、/photography/、/image-video/ 四頁逐字核對原始碼,「實際案例」區塊全部顯示「尚無文章」,「好評推薦」區塊顯示「暫無評價,歡迎提交評價」;/media/ 社群代操頁連案例區塊都沒有,其「相關文章」欄位掛的是與行銷無關的外文賭場垃圾內容。全站沒有 Logo 牆、沒有客戶名單、沒有作品集頁。具名案例 0 家、成效數據 0 則。「實際案例/尚無文章;好評推薦/暫無評價,歡迎提交評價」來源 · 2026-09-12 查證

未二尾魚行銷股份有限公司

2024 年成立、資本額 100 萬的短影音代操商,交付規格與案例數據都寫得很滿:方案分 10/20/30 支、60 秒內 Full HD,超過 10 支送出鏡演員;十則案例全附觀看、觸及、互動三項數字。缺口是全站沒有一個金額,帳號歸屬四頁讀完沒有,具名的多是個人創作者 IP 不是企業品牌。

公司登記二尾魚行銷股份有限公司(統編 96825282) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2024 年 資本額 100 萬
官網服務項目服務方案頁列兩個方案:短影音 IP 方案、短影音製作方案。內容項目為人設定位、影片企劃與腳本、拍攝(手機/DJI 麥克風)、60 秒內影片剪輯製作(Full HD/MP4)、5 大平台同步經營、數據與成效結案報告、完整團隊一條龍代操;製作方案另含企業主推產品/服務認識、可協助上架 5 大社群平台、超過 10 支贈送出鏡演員。
粉專管理權官網未揭露
官網https://2fish.tw/

⚠ /posts/short-video-agency「短影音行銷公司怎麼選?8 間公司推薦+代操費用行情解析」列 8 家同業,二尾魚自列第 1 位,全文沒有「本文由二尾魚撰寫/我們也在名單中」這類利益揭露;名單第 2 名「嶼嶼創意」的老闆同時是二尾魚的創意長戴蒙,這層關係只寫在內文。那不是第三方比較榜。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 3 / 5 /service 寫明短影音 IP 方案「共 30 支短影音 + 文案」,短影音製作方案分 10、20、30 支三檔,有定期產出+有具體數量兩項成立。第五項也成立:方案內容含影片企劃與腳本、拍攝(手機/DJI 麥克風)、60 秒內 Full HD/MP4 剪輯製作,並寫明製作方案超過 10 支贈送出鏡演員,等於把拍攝、剪輯與出鏡演員成本是否內含講清楚。第三、四項不給:交付只算短影音支數,沒有圖文、限動、直播的則數區分,也沒有寫每月頻率。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 /service、/about、/clients、/contact 四頁,沒有帳號或粉專的權限問題、沒有管理權歸客戶、沒有合作期間權限配置、沒有結束交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。案例頁雖列出客戶的 FB/TikTok/IG 連結,那是成效佐證不是權屬說明。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 團隊頁具名逾 20 人並標角色分工:CEO Wen(黃適文)、COO Vivian(童羽薇)、商務長 Emily(劉英華)、短影音技術顧問暨創辦人 Damon(林弘毅),內容端有資深剪輯師(李振詠、王羽瑄)、攝影導演(謝姍姍、張家洋)、剪輯師、專案經理(劉家瑀、黃姵潔)、影音品管師(李政哲)、短影音行銷企劃、創意經理,服務頁自述「完整團隊一條龍代操」——由誰執行、列出參與角色兩項成立。但沒說你的案子是指派專人還是團隊輪替、一人同時服務幾個客戶或有無上限,也沒有客戶端對接與回饋流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 1 / 5 收費模式有寫、第一項成立:短影音 IP 案「以成效計費,以 150 萬影片觀看量作為專案目標」,/contact 另稱以觀看數做績效計費規則。第二項不給:全站沒有任何金額,10/20/30 支的製作方案同樣無標價,連自家那篇「8 間公司推薦+代操費用行情解析」也沒寫自己的價。第三到五項不成立:/contact 表單只問「目前網路行銷一個月的預算是多少呢?」(1萬以下/1~5萬/5萬以上),那是詢價分級不是廣告預算政策,沒有預算門檻、沒有服務費與廣告預算的區分、沒有加購計價。「短影音 IP 案以成效計費,以 150 萬影片觀看量作為專案目標」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 5 / 5 /clients 具名 10 案(玩得Jean性、陳艾琳、小no歐膩、愛 Dan 老闆、亞瑟老爹、Shannon H. 雪能、岳修女、這夏有道理、YUANCHi、當鋪小哥),10 則全部附三項數據;服務頁另具名新光醫院生殖中心李毅評主任(觀看量 845萬+、臉書觸及數 185萬+、臉書粉絲成長 317.6%)。五項全部成立:數據是觀看量、達十萬觀看支數、粉專月觸及、IG 追蹤成長、IG 互動數、臉書互動數,都屬社群指標,附數據的具名案例遠超過三則。要注意具名的多是個人創作者 IP 不是企業品牌,也未見導購或營收類數據。「觀看量 1200萬+ 達十萬觀看 29支 IG追蹤成長 8000+」來源 · 2026-09-12 查證

未微創輕工 Lightwork(微創輕工有限公司)

2025 年才設立的攝影與影片工作室,社群做的是短影音:包月方案每月 4–8 支,單支 5,000/8,000/6,000 元起明碼標價,含企劃、拍攝、剪輯與社群帳號代管上架。缺口是圖文貼文完全沒有規格、團隊只有「專業團隊」四個字、廣告預算逐字查過一字未提,五家具名案例零成效數據。

公司登記微創輕工有限公司(統編 96807236) 核准設立 商工登記 2026-08-28 查證
成立2025 年 資本額 100 萬
官網服務項目官網服務選單原文:平面攝影類「食物拍攝」「產品攝影」「形象照」;動態攝影類「商業廣告」「短影音代操」;其他「AI 影片製作」。短影音代操頁內方案原文條目含「短影片腳本優化建議」「專業短影片單機拍攝 2 小時」「基礎短影片剪輯(字幕 / 配樂 / 色調校正)」「完整短影片行銷策略企劃」「產品置入短影片腳本撰寫」「雙機位質感拍攝」「綜藝字卡 / 動態轉場剪輯」「社群帳號代管與上架,含文案優化」「每月成效數據分析報告」。
粉專管理權官網未揭露
官網https://lightwork.tw/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 3 / 5 第一、二項成立:方案C 全案代操(包月)寫明「每月固定產出 4–8 支短影音(依合約約定)」。第五項成立:方案含企劃、拍攝、剪輯(方案B 為雙機位質感拍攝+綜藝字卡/動態轉場剪輯,方案C 含方案B 全部內容),且綁在 $6,000 起/支的價格上,製作成本含在報價裡這件事有交代(模特兒未明說,/about/ 只提「挑選最適合的專業演員」沒說費用是否內含)。第三、四項不給:只有短影音一種形式有數量,服務雖含「社群帳號代管與上架,含文案優化」但圖文貼文幾則完全沒標,限動與直播也沒有。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /short-video-service、/about、/case、/short-video-management 四頁,逐字確認不含「粉專」「管理員」「交接」任一詞。服務寫「社群帳號代管與上架」,卻沒說代管期間帳號管理權歸誰、結束後怎麼還,廣告帳戶與像素資料歸屬也沒提。頁上的「全平台商業使用授權」是影片成品的著作使用授權,不是帳號管理權。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 五項全不成立。服務頁只有「全程由我們專業團隊負責」這句形容,逐字確認該頁不含「導演」「專人」二詞,沒有專人或輪替、沒有一人服務幾個客戶的數字、沒有企劃/設計/攝影/投放的角色分工,也沒有對接與回饋流程。/about/ 的「從企劃、訪談、腳本到拍攝後製,全程包辦不用多方協調」列的是工序不是角色;「我們擁有長期合作的專業攝影棚資源」是資源不是人力配置。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 2 / 5 第一、二項成立:按支計價、方案C 另綁月約,三檔都有金額——方案A 個人IP體驗版 $5,000 起/支、方案B 品牌流量版 $8,000 起/支、方案C 全案代操(包月)$6,000 起/支(需綁月約)。要注意這是短影音製作的單支價,社群圖文經營本身沒有獨立標價。第三、四項不給:服務頁逐字確認不含「廣告預算」四字,沒有廣告費與服務費的關係、沒有最低門檻或建議值。第五項不給:三檔是方案分級不是加購或超量計價,且都寫「起」。部落格列的「包月代操(每月 4–8 支)NT$25,000–60,000 起」是市場行情不是自家報價。「$6,000 起 / 支 (需綁月約)」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 第一、二項成立:/case/ 列 5 個具名品牌(BALMORAL 芭莫爾、HJC 安全帽、能見度眼鏡、承鑫車業、潮味決湯滷專門店)。後三項不給:每則只有拍攝形式描述(如「直式 Reels/形象廣告/網紅代言」),0 則附成效數據,沒有互動率、觸及、粉絲成長或導購任何數字,也沒有一則標明是社群代操或帳號代管案例——買的是包月代操,看到的是拍片作品。首頁的 FLYINGV、TOTO、新竹市政府屬 Logo 牆,照規則不計入案例。「BALMORAL 芭莫爾/直式 Reels / 形象廣告 / 網紅代言(無數據)」來源 · 2026-09-12 查證

未益盛科技

本業是網頁與程式開發,社群小編是其中一條產品線。方案表寫得完整:月費 8,500/11,250/14,200 元,每月 4/6/8 篇貼文配 4/4/6 則限動、各含 2 次修改,攝影與影音製作明列加購、不含在月費內。缺口在人與證據:官網沒寫誰執行,7 家具名合作品牌只有一句定位描述、零成效數據,站上 1,029 萬次瀏覽對不到任何一家客戶。

公司登記— 
成立— 年
官網服務項目社群小編方案頁原文:每月貼文、每月限時動態、文案撰寫與美編排版、圖片美編(深度排版)、貼文文案撰寫、修改次數;加購原文為「可加購廣告投放、粉專優化、活動企劃、平面設計、攝影、影音製作等服務」。社群小編工作內容敘述為「貼文主題規劃、社群文案撰寫、圖片或短影音方向建議、發文排程、留言互動建議與成效檢視」。公司整體服務項目:網頁設計、電商網站、客製化程式、APP 開發、網頁遊戲製作、SEO 與廣告投放、AI 應用、社群小編、程式設計開發、主機代管。
粉專管理權官網未揭露
官網https://des13.com/

⚠ /social.html 掛出的社群數據(90 天瀏覽 1,029 萬次、單日高峰 60 萬+、08/02–10/09 瀏覽 591.8 萬、互動 9.8 萬)完全不具名,無法對應到方案頁列出的任何一家合作品牌,也沒標是哪個帳號的數字。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 5 / 5 五項全成立。/service/facebook.html 三段方案逐項列量:方案A 每月 4 篇貼文+4 則限時動態、方案B 每月 6 篇+4 則、方案C 每月 8 篇+6 則,每檔都標 2 次修改次數。有每月產出、有具體數量、有區分貼文與限時動態兩種形式、兩種形式都各自寫出數量。第五項成立在加購清單把製作成本歸屬寫明了:「可加購廣告投放、粉專優化、活動企劃、平面設計、攝影、影音製作等服務」——攝影與影音製作要另外買、不含在月費內,含在月費的是文案撰寫與美編排版。短影音與直播沒有固定支數。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /service/facebook.html、/aboutdes.html、/faq.html、/social.html 四頁。FAQ 分九類(網站升級、電商、SEO 與廣告投放、主機資安、B2B 官網、企業 AI、APP、OpenCart 等)沒有一題碰帳號權限;方案頁也沒有粉專/IG 管理權歸誰、合作期間管理員是誰、結束怎麼交接、廣告帳戶與像素資料歸誰。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 五項都不成立。方案頁沒寫誰執行、沒有專人或輪替、沒有一人服務幾家客戶的數字、沒有企劃/設計/攝影/投放的角色配置,也沒有對接與回饋流程。頁上與人有關的只有文章作者署名「Written by Ring|益盛科技 專案經理」與其 15 年專案管理經驗,那是作者資歷不是執行配置;「通過 Google Ads Measurement Assessment」與公司頁的「13 年軟體開發經驗,1000+ 專案實戰」同樣是資格與規模宣稱。攝影、影音製作、平面設計都在加購清單,官網未說明是否為自有人力。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 3 / 5 第一、二項成立:月費制且是社群小編服務的獨立標價,方案A $8,500/月、方案B $11,250/月、方案C $14,200/月。第五項成立:加購有標價——加購活動企劃 $5,000、加購 $6,000 含廣告投放與會員專屬活動(其餘加購項目未逐項標價)。第三、四項不給:官網沒說廣告費是否含在月費、沒有服務費與廣告預算的計算關係,也沒有最低廣告預算門檻或建議值,廣告投放只以加購項目的形式出現。「$8,500/月」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 第一、二項成立:社群方案頁列出 7 家具名合作品牌(奎斯德、粹滋良食、清善莊苑、轉型城鎮協會、萊斯聲學、明順機電工程、老靈魂古董包,另有不具名的「醫美與保養品牌」),每家附一句定位描述,比純 Logo 牆多一層可查的資訊。後三項不給:這 7 家沒有任何個別成效數據;/social.html 雖有 90 天瀏覽 1,029 萬次、互動 9.8 萬等數字,但完全不具名、也沒說是哪個帳號,數據與具名客戶對不起來。/showcase.html 的 9 件是網頁設計與程式作品,不是社群案例。附社群成效數據的具名案例 0 則。「專業餐飲原料一站式服務,提升品牌競爭力。」來源 · 2026-09-12 查證

未巧御影像行銷有限公司(令視感 Lin Visual)

以婚紗、紀錄片起家的影像公司,社群線是 TikTok 短影音代操,少見地把執行角色寫到導演、攝影師、剪輯師。三則案例都附數據(泰佛傳奇單支破 116 萬觀看、訂單 3000 張),但三則裡只有一則具名。價格、每月支數、帳號歸屬逐字查過都沒有,也沒有圖文貼文、留言回覆這類傳統代操項目。

公司登記— 
成立— 年
官網服務項目/service/ 頁列六項原文:「TikTok短影音製作」「15秒商品短影片」「品牌形象影片」「各式活動紀錄」「婚紗/婚禮紀錄」「紀錄片」。/tiktok-plan/ 頁的代操流程原文五項:「IP定位」「內容企劃」「專業拍攝」「後製剪輯」「資訊整合」,平台涵蓋原文為「FB、IG Reels、TikTok、YT Shorts」。請注意其服務主軸是短影音製作與頻道經營,未列社群圖文貼文、小編回覆訊息、社群客服等傳統代操項目。
粉專管理權官網未揭露
官網https://lin-visual.com/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 第一項成立:/tiktok-plan/ 寫出會持續產出影片的代操流程(IP定位、內容企劃、專業拍攝、後製剪輯、資訊整合),並含「持續追蹤頻道的影片成效」,平台涵蓋 FB、IG Reels、TikTok、YT Shorts。第二項不給:/tiktok-plan/ 與 /service/ 兩頁逐字確認無「支/月」或任何數量。第三、四項不給:只有短影音一種形式,沒有圖文、限動、直播的區分與數量。第五項不給:專業拍攝、後製剪輯是流程模組不是成本歸屬說明——全站沒有價格可對照,模特兒與演員成本也未提。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 已讀 /tiktok-plan/、/service/ 與首頁三頁,沒有粉專/IG/TikTok 帳號管理權歸誰、合作期間誰掛管理員、結束怎麼交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。服務模組寫「持續追蹤頻道的影片成效」代表會接觸帳號後台,但誰持有管理權完全沒寫。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 第一、四項成立:原文寫「每部影片會由專業導演、攝影師來執行」、後製「交由專業剪輯師進行後製剪輯」,執行者與角色(導演、攝影師、剪輯師)都寫出來了,比只寫「專業團隊」的公司多說了一層。第二、三項不給:沒說你的帳號是專人專案負責還是團隊輪替、一位執行者同時服務幾個客戶。第五項不給:五個流程模組都是製作端工序,沒有客戶端對接窗口、確認輪次或回饋流程;也沒有投放角色。自我定位句「我們同時是多家大學合作講師 x 企業影音顧問 x 影音公司 x 服務代操團隊」是身分宣稱不是執行配置。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 五項全不成立。/tiktok-plan/ 與 /service/ 兩頁逐字確認沒有任何金額(元/NT$)、沒有方案分級、沒有報價級距,連按支還是按月計費都沒說。取得報價要走頁面下方的聯絡表單(留姓名、電話、信箱、產業別與方便聯絡時段)或 linfilmdesign@gmail.com、0987024729。廣告預算相關敘述同樣逐字確認為零。查過確定官網沒寫。「已讀 /tiktok-plan /service 兩頁,逐字確認頁面無任何價格數字」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 4 / 5 第一、三、四項成立:服務頁列 3 則案例且每則都附流量數據,指標屬社群端——「【泰佛傳奇 命理\法事】單支影片破 116 萬 訂單高達 3000 張」,另兩則亦有平台流量、訂單數與私訊留言量,訂單與私訊算導購與互動。第二項成立於其中一則:3 則裡只有「泰佛傳奇」是具名品牌,「特斯拉中古車商」「美學形象顧問」是產業代稱不是品牌名。第五項不給:附數據的具名案例只有 1 則,離三則有距離;站上也沒有獨立作品集頁,首頁提到的自信學院、允諾整合行銷、新千葉火鍋沒有對應成效數字。「【泰佛傳奇 命理\法事】單支影片破 116 萬 訂單高達 3000 張」來源 · 2026-09-12 查證

未鉅泫行銷(鉅泫科技有限公司)

社群做的是純圖文代操:貼文文案與圖片各 4~6 則/月、修改 2 次,月費 16,500~30,000 元且內含 Meta 廣告額度 3,000~13,000 元。它寫了別人不寫的一句——廣告投放使用鉅泫官方廣告帳號,等於像素與受眾資料留在服務商端。缺口是團隊只有一個署名,八篇社群案例全用產業代稱、零具名零成效數據。

公司登記— 
成立— 年
官網服務項目服務頁「鉅泫社群團隊」項下九條原文:「完整建置社群粉絲專頁」「社群文案撰寫」「社群圖設計」「代回覆訊息」「串聯廣告策略」「導流至企業網站」「嚴格審驗整體成效」「網友徵文活動」「經營數據表提供」。數據表原文說明為「包含廣告數據、粉絲成長數據、商品銷售數據提供」。站上其他服務線包含 SEO 行銷、媒體廣告行銷、口碑行銷、RWD 網站建置、網站設計、平面設計,另有創投/天使創業計畫等投資業務。
粉專管理權官網未揭露
官網https://internet-marketing.tech/

⚠ 〈社群行銷公司在做什麼?推薦哪家?5大經營FB、IG的步驟〉標題直接問「推薦哪家」,第四節與第五節都以「社群行銷公司推薦『鉅泫行銷』」作標題,名單上只有自己一家;另一篇〈社群代操是什麼?〉文末同樣推薦自家並附方案與聯絡資訊。兩篇都沒有利益揭露。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 2 / 5 第一、二項成立,數量寫得比多數同業細:「建立社群行銷佈局」方案列社群貼文文案 ×4~6則/月、社群圖片設計 ×4~6則/月、廣告圖片設計 ×1則/月、廣告文案製作 ×1則/月,並明訂額外修改次數 2 次;「高品質社群代操」方案列優質平面設計 7~8 張、優質文案撰寫 7~8 份、促銷活動圖文設計 1 組、額外修改 2~3 次。第三、四項不給:拆的是文案與圖片這兩種工作項目,全部落在圖文一種形式裡,完全不含短影音、限動、直播。第五項不給:頁面只寫「實景或商品圖片都需要後製」,沒說誰負責拍攝、拍攝與模特兒成本算誰的。官網未揭露
帳號歸屬揭露 2 / 5 第一、三項成立,而且是這支評測裡難得有話可說的一格:服務頁明寫「使用鉅泫官方廣告帳號進行廣告投放」,等於把帳戶由誰持有這件事提出來,也等於說明了合作期間的權限配置——既有那十家在這一維全是 0 分。但要看清楚方向:揭露的內容對客戶不利,廣告跑在服務商的帳號上,累積的像素與受眾資料就留在服務商端。第二項不給:沒有一句管理權歸客戶。第四項不給:唯一的交付承諾是檔案層級的「鉅泫製作完成將提供設計圖及文案之檔案給品牌方」,那是交付設計稿不是帳號交接,合約結束後帳號與資料怎麼處理沒寫。第五項不給:官網從未提到像素或受眾資料的歸屬。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 五項全不成立。已讀服務頁全文與首頁,關於人只有一個團隊署名「鉅泫社群團隊 - 打造品牌社群影響力」,其餘一律用「我們」,站上沒有團隊成員介紹頁。沒說由誰執行、沒有專人或輪替、沒有一位小編同時服務幾個客戶的數字、沒有企劃/設計/攝影/投放的角色分工與人數,也沒有客戶端對接與回饋流程——方案雖訂了修改次數,但沒有寫成誰接、怎麼回、幾天內回的流程。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 3 / 5 第一、二項成立,且社群是獨立標價不是整合包套:「高品質社群代操」$16,500~20,000 NT/專案、「建立社群行銷佈局」$16,500~30,000 NT/每月,兩個方案的涵蓋內容逐條列出,對得上金額。第三項成立:方案內容直接寫「Meta廣告額度:3000~13000元/月」,讀者可以算出月費裡有多少是廣告費、多少是服務費,兩筆錢分得開。第四項不給:那是方案內含的額度,官網沒有另訂最低廣告預算門檻或建議值。第五項不給:沒有加購或超量的計價;部落格列的市場行情(每月 8000~50000 元、每張社群圖 700~2500 元、代操抽成 10%~30%)是行情敘述不是自家報價。「$16,500 ~ 30,000 NT/每月」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 1 / 5 第一項成立:案例分類頁有 8 篇社群案例(社群貼文&行銷視覺、社群貼文設計&餐廳品牌、保健品牌、寵物周邊、服飾品牌、身心成長機構、農產品/觀光、社群橫幅設計&出版社),內容是實際設計稿展示,比只掛 Logo 多一層可看的成品。第二項不給:8 篇全部以產業代稱,具名品牌數 0,只有保健品牌那篇出現產品名「樂清敏益生菌鈣粉」,不足以構成具名客戶。第三到五項不給:8 篇零成效數據,沒有互動率、觸及、粉絲成長或導購任何數字。服務頁雖承諾「經營數據表提供」含廣告數據、粉絲成長數據、商品銷售數據,但那是要簽約後才看得到的交付物,官網上看不到任何一則。「社群貼文設計&餐廳品牌(8 篇皆以產業代稱,無品牌名與成效數字)」來源 · 2026-09-12 查證

未雅狐科技有限公司(AdFox 廣告狐)

做了十年以上 Google 廣告代理的公司,社群代操是產品頁上的一條線:四個服務方向、小編搭設計師與數據師,但每月幾篇、多少錢逐字查過都沒有。案例頁具名客戶不少(外交部、順天堂、今周刊、順發3C),成效卻掛在產業區塊、指標全是 CTR 與 ROAS,沒有一則社群指標,也沒有一則標明是社群案例。

公司登記— 
成立— 年
官網服務項目服務產品選單原文十一項:「關鍵字廣告」「聯播網廣告」「Youtube影音廣告」「社群廣告(FB、IG、TikTok)」「行動裝置廣告」「數位行銷策略顧問服務」「課程與講座」「企業架站服務」「Google 我的商家」「Line廣告全攻略」「好康優惠專案」。社群代操頁列四項服務原文:「多平台帳號佈局與優化」(涵蓋 Instagram、Facebook、LinkedIn、YouTube、Threads 及 Google 商家)「數據導向內容創作」「法律合規與危機管理」「定期成效追蹤與 ROI 報告」。
粉專管理權官網未揭露
官網https://www.adfox.com.tw/

⚠ 常見問題頁的投放預算級距(入門 NT$30,000/標準 NT$50,000/成效 NT$80,000+ 一個月)與「服務費約 15%~25% 或固定月費」講的是 Google/Yahoo 廣告投放,不是社群代操的收費,兩者不可混用——社群線走詢價制、全站沒有金額。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 第一項成立:社群代操產品頁(pid=1381)寫出會持續產出內容——「數據導向內容創作」,並描述內容方向「結合產品資訊導購、節慶互動與創意設計」,另有「定期成效追蹤與 ROI 報告」。第二項不給:pid=1381 已取得完整原始內容逐字核對,全文沒有任何每月篇數、支數或則數,同分類的 pid=1379 也沒有。第三、四項不給:服務只列四個方向(多平台帳號佈局與優化、數據導向內容創作、法律合規與危機管理、定期成效追蹤與 ROI 報告),平台涵蓋 Instagram、Facebook、LinkedIn、YouTube、Threads 及 Google 商家,那是平台分工不是內容形式區分,更沒有各形式的數量。第五項不給:是否含拍攝、剪輯、模特兒完全未提。官網未揭露
帳號歸屬揭露 1 / 5 第一項成立:常見問題頁有一題「自行操作廣告帳戶和透過經銷商管理有何差別?」,等於把帳戶由誰操作這件事提出來了,這是既有那十家都沒有的動作。但也就到此為止——那題是兩種操作方式的優劣比較,不是歸屬承諾。第二到五項不給:pid=1381 完整原文逐字核對,加上 pid=1379、/faq/main.php、/about2/main.php 四頁,都沒有寫粉專/IG/LINE 官方帳號管理權歸客戶、合作期間誰掛管理員、結束怎麼交接,也沒有廣告帳戶與像素資料的歸屬。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 第一、四項成立:社群頁寫執行是「雅狐小編」,並列出支援角色「透過標準化修改流程與專業設計師、數據師的支持」,小編+設計師+數據師的分工看得出來。第二項不給:常見問題頁承諾的單一窗口是「由簽約業務全程服務到底,避免頻繁更換窗口」,那是業務窗口不是執行端,社群小編是專人還是輪替沒寫。第三項不給:沒有一位小編同時服務幾個客戶的數字。第五項不給:「標準化修改流程」只有名詞,沒有寫出步驟、輪次或回覆時限。另注意「連續超過10年榮獲 Google Partner」是資格宣稱,不等於說明誰執行。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 五項全不成立。社群代操產品頁 pid=1381、pid=1379 的完整原文與社群廣告分類頁 cat=494 都沒有任何金額,社群線走詢價制,連按月還是按專案計費都沒說。常見問題頁那組 NT$30,000/50,000/80,000+ 是 Google/Yahoo 廣告投放的建議媒體預算級距,配的是「廣告費將100%投入Google或Yahoo平台,雅狐僅收取代操與優化服務費」與 15%~25% 服務費,講的是另一條產品線的收費,不能挪來當社群代操的價——這與本表對藝鑫、和捷兩家「別家服務的價格不算數」的判定一致。社群代操頁本身只寫「隨時調整廣告預算以最大化獲利」,沒有門檻也沒有控管方。「已讀 pid=1381、pid=1379、cat=494 分類頁,社群代操未見任何金額」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 3 / 5 第一、二項成立:案例頁 /about5/main.php 依產業別分區展示多個具名客戶(思耐得生技、三多士、順天堂、外交部、外貿協會、宜蘭縣政府、文化大學、順發3C、今周刊、全國不動產等)。第三項成立:區塊確實附了成效數據,如「成效:海外曝光及點擊大幅提升,帶動觀光、政策宣傳,CTR +45%」。第四項不給,而且是這一維最關鍵的一刀:數據全是 CPA/CTR/ROAS 廣告指標,沒有任何一則互動率、觸及、粉絲成長或導購,拿投放成效證明社群成效,證明的是別的事。第五項不給:數字掛在產業區塊而不是個別品牌,任何一家具名客戶都對不出自己的成績,且沒有一則標示為社群經營案例,社群代操具名案例數 0。「成效:海外曝光及點擊大幅提升,帶動觀光、政策宣傳,CTR +45%」來源 · 2026-09-12 查證

未豐賦數位影音行銷股份有限公司

短影音代操商,案例頁具名九個品牌、其中四則附成效,具名度在這批裡屬前段。但成效只寫到「自然流量破百萬」這種程度,沒有期間也沒指明是平台觸及還是網站流量。方案頁是四張圖片磚,一個月幾支、含不含拍攝剪輯、多少錢全部沒寫;帳號歸屬與團隊配置四頁讀完也沒有。

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官網服務項目官網方案分兩類:短影音方案、形象廣告方案(nav「案例及方案」下)。首頁與 FAQ 描述的服務涵蓋創意發想、製作發布、流量優化全流程,另有投廣短影音課程系統與線上諮詢。
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⚠ 部落格 cc-9 的「短影音製作方案價格比較」列 NT500–5,000/NT10,000–20,000/NT30,000–100,000 三級區間,但該段沒有任何歸屬語句說明這是豐賦自家牌價還是市場行情,容易被當成官網報價讀。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 短影音方案頁寫「選擇你的短影音方案,從內容策劃到流量變現,高效助力品牌精準增長」,FAQ 寫「專業團隊替您打理短影音全流程—從創意發想到製作發布,再到流量優化,全包!」,會產出短影音這件事寫出來了、第一項成立。第二項不給:/info/plan 的方案區塊是四張可點圖片磚,頁面文字只有那句導引語與「Choose a pack that's right for you」,沒有任何每月支數。第三、四項也沒有圖文/短影音/限動/直播的形式區分與各別數量;第五項 FAQ 只寫「全包」,沒說拍攝、剪輯、模特兒成本含不含。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 /info/plan、/info/about-us、/info/projects 與 FAQ 服務基本介紹(website_faq.php?category_sn=3)四頁,沒有帳號或粉專的權限問題、沒有管理權歸客戶、沒有合作期間權限配置、沒有結束交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。FAQ 唯一相關的句子是可以「從零開始為您創建帳號、建立品牌定位、規劃內容策略」,那是建帳號不是歸屬。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 官網只有「以一個小編的預算,獲得整個專業團隊的服務!」這類宣稱,照規則「專業團隊」四個字說明不了誰真的在寫你的貼文,第一項不成立。/info/about-us 的「我們的團隊」區塊有八張人像但無姓名、無職稱、無角色說明,參與角色那一項也不成立;專人負責或團隊輪替、一人同時服務幾個客戶、客戶端對接與回饋流程都沒有。全站未見 Google 或 Meta 認證宣稱。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 服務與方案頁沒有揭露自家報價,方案僅圖片磚並導向「聯絡我們」,也沒有寫是月費制、專案制還是抽成,收費模式與金額兩項都不成立。部落格 cc-9 有「短影音製作方案價格比較」段落列出三級區間,但該段沒有任何歸屬語句說明是豐賦自家牌價或市場行情,不能算自家報價。/info/advertisement 等四頁也沒有廣告預算門檻、預算歸屬或服務費與預算比例的敘述,第三到五項都沒有。「短影音製作方案價格比較」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 4 / 5 /info/projects 具名 9 個品牌(丸萬生魚片、Mekee 電動滑板車、無獨有偶劇團、妍老闆、209 髮廊、移工大小事找李綾、網紅乙蔓、Nancy 德國代購、健身教練 Max),其中 4 則附成效敘述且都落在具名這 9 則裡——有案例可查、案例具名、案例附成效數據、附數據的具名案例達三則以上四項成立。第四項不給:官網寫的是「自然流量破百萬」「百萬流量」這類模糊語,沒有一則給出可核對的數字或期間,也沒指明是平台觸及還是網站流量,照規則不算互動率、觸及、粉絲成長或導購這類社群指標。「自然流量破百萬」來源 · 2026-09-12 查證

未翔智數位行銷有限公司(小店軍師)

三人具名的在地小組,社群面只做 LINE 官方帳號。它把管理權立場寫出來了——業主本人保留管理員、代操方只用操作人員身分、到期自行進後台移除,既有那十家這一欄全是 0 分。但寫在代操說明文不是合約條款頁。缺口是 LINE 代操本身沒有牌價、不定量按工作量計,四則具名案例全無成效數據。

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官網服務項目站上服務項目:基礎行銷、進階 SEO、網頁設計、企業內訓、廣告投放、網站設計專案、SEO 年約專案。基礎行銷底下四塊為 Google 商家經營設定、LINE 官方帳號經營、FB / Google 廣告微操、AI 時代官網設計。社群面只涵蓋 LINE 官方帳號,未列 FB 粉專/IG 貼文代經營。
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官網https://seo-koumei.com/

⚠ 基礎行銷頁「信任證據」區的三個計數欄位(累積合作客戶/涵蓋產業/關鍵字登上 Google 首頁)在查證當下顯示為 0,那一區是拿來當信任佐證的,數字卻沒有帶出來。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 LINE 官方帳號經營列出四個項目(基本設定、圖文選單規劃與製作、歡迎訊息與自動回覆、熟客推播與再行銷建議),代操說明文寫「每月企劃、推播、貼文、月報」,會定期產出內容這件事成立。第二項不給:同一句接「做多少收多少」,自家部落格明講不定量、按工作量計,沒有每月幾則推播或幾篇貼文的數字。第三、四項沒有圖文/短影音/限動/直播的形式區分與各別數量;第五項沒有拍攝、剪輯、模特兒成本的說明。官網未揭露
帳號歸屬揭露 4 / 5 前四項成立,但寫的位置在 LINE 官方帳號代操說明文、不是服務條款或合約頁:主張「老闆本人保留管理員,代操商用操作人員身分」(提到權限問題+管理權歸客戶+合作期間權限配置),合約到期由業主自行進後台移除,並建議把「到期後幾日內移除代操方所有成員」寫進合約(結束交接)。第五項不給:/ads 只寫「廣告預算直接支付給 FB / Google,不過我的帳戶」,那是付款流向,廣告帳戶與像素資料的所有權歸屬沒有寫。服務頁 /basic-marketing 與 /lineoa-service/ 本身沒有任何帳號歸屬條款。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 /about 具名三人並標分工:孔明「主軍師|SEO & 數位行銷顧問」、T.Y.「小軍師|行銷執行與內容協作」、馬良 K.H.「小軍師|客製化系統開發與客戶維繫顧問」,並自述「不只是一個人,而是一個有分工的行銷作戰小組」——由誰執行、列出參與角色兩項成立。但沒說你的帳號是專人固定負責還是團隊輪替、一人同時服務幾個客戶或有無上限,也沒有把客戶端對接與回饋寫成流程,沒有攝影/設計/投放專職角色。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 3 / 5 收費模式、區分服務費與廣告預算、廣告預算建議值三項成立:/ads 明寫「廣告預算直接支付給 FB / Google,不過我的帳戶」,服務費另收(首月設定費 NT$3,000、月代操費 NT$3,000,預算 > NT$20,000 則收「預算 × 20%」),並給出建議起跳預算——本地服務型月預算 NT$5,000~15,000、電商或競爭激烈市場建議 NT$15,000 以上。第二項不給:已公開的牌價是廣告代操、廣告教學三堂 NT$15,000、SEO 年約月付 NT$18,900、網站設計專案 NT$48,300、企業內訓 NT$5,000/小時起,LINE 官方帳號代操本身「依店數與每月工作量報價」沒有牌價,社群這塊未獨立標價,判定與藝鑫網路行銷那個包套月費一致。第五項沒有加購或超量的計價。「每月代操費(廣告預算 > NT$20,000) 預算 × 20%」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 /basic-marketing 的「信任證據」區具名 4 家客戶並附連結(藝聲家提琴專門店、車達汽車、APIS Brasil 綠蜂膠、捷電實業 ABC Radio),有案例可查+案例具名兩項成立。後三項不給:四則都只有一句服務內容描述,沒有任何成效數據,也沒有互動率、觸及、粉絲成長或導購這類社群指標,附數據的具名案例是 0 則。「APIS Brasil - 綠蜂膠商品、認證證據與知識內容基礎」來源 · 2026-09-12 查證

未不可能影音策略股份有限公司(ImPossible Studio)

TikTok 官方認證 MCN,三位共同創辦人具名並寫出職掌,案例頁具名十七個品牌(微軟、ASUS、全家、統一、LINE VOOM),五則附觀看與粉絲數據。但那些數據都是敘述句、十二則沒有數字;每月幾支、含不含製作成本、多少錢全站查不到,聯絡表單連預算欄位都沒有,帳號歸屬四頁也沒有。

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官網服務項目服務項目頁列七項:01 頻道經營與顧問、02 創意行銷策劃(涵蓋 Instagram、Facebook、YouTube、TikTok 與 LINE VOOM)、03 網紅創作者媒合、04 AI 技術質感廣告、05 專屬直立式短劇、06 實體活動設計、07 客製化顧問課程服務。
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⚠ 官網宣稱管理 300+ 影音創作者、經手超過 800 件品牌合作案例,但案例頁能對到的具名案例是 17 則,其中 12 則沒有任何成效敘述。規模宣稱與可查案例之間差距很大。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 1 / 5 服務項目頁七項各寫一段文字說明,05 專屬直立式短劇、04 AI 技術質感廣告等都寫明會做出什麼成品,第一項成立。第二到五項都不成立:讀過 /s-projects-side-by-side、/tiktokcase、關於不可能、/contact 四頁,全站未出現任何「每月 N 支/N 則」的交付數量,沒有圖文/短影音/限動/直播的形式區分與各別數量,也沒有說明拍攝、剪輯、演員/模特兒成本含不含;聯絡頁的服務需求下拉只有類別(短影音製作拍攝、創作者媒合推廣、顧問或課程內訓洽詢、實體活動策劃、其他),沒有數量級距。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 /s-projects-side-by-side、關於不可能、/tiktokcase、/contact 四頁,沒有帳號或頻道的權限問題、沒有管理權歸客戶、沒有合作期間權限配置、沒有結束交接,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。頻道經營與顧問雖然是七項服務之一,權屬這一塊一個字都沒寫。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 2 / 5 具名三位共同創辦人並寫出職掌:Chief Marketing Officer/ICY(行銷策略、品牌成長規劃、短劇導演)、Chief Brand Officer/DIVA(視覺監督、網紅活動企劃)、Chief Operating Officer/BoChin(商業模式優化、海外資源整合)——由誰執行、列出參與角色兩項成立。第二、三、五項不給:三位之下沒有執行團隊名單,沒說專案是專人固定負責還是團隊輪替、一人同時服務幾個客戶,也沒有客戶端對接與回饋流程。管理 300+ 影音創作者、TikTok 官方認證 MCN、LINE VOOM 官方短影音代理商都是資格與規模宣稱,照規則不計入第一項。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 0 / 5 讀過 /s-projects-side-by-side、/contact、關於不可能、/tiktokcase 四頁,沒有出現任何 NT$/元金額、沒有方案分級、沒有預算級距,也沒有寫是月費制還是專案制,收費模式與金額兩項都不成立,一律走洽詢;聯絡表單只收姓名/公司、電話、LINE ID、E-mail、主旨與服務需求類別,連預算區間欄位都沒有。廣告預算與服務費的關係、最低門檻、加購計價同樣查不到。「已讀 /s-projects-side-by-side、/contact、關於不可能、/tiktokcase 四頁,未出現任何 NT$/元金額或方案價格。」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 5 / 5 /tiktokcase 具名 17 個品牌(人性遊戲電影、蔡佩軒、炎亞綸、A-Lin、Swipe 線上舞蹈App、雨傘王、星和醫美、CoCo、全家、ASUS、iFit、統一、索尼音樂、泰雅度假村、微軟、LINE VOOM、Meta),其中 5 則附成效且都在具名這批裡:炎亞綸「單支就有10萬觀看」、Swipe「三個月時間獲得五萬粉絲」、星和醫美「多支影片超過10萬觀看」、泰雅度假村「近五十萬的流量」、微軟「整個挑戰賽共累積超過百萬流量」。五項全部成立,粉絲成長與單支觀看屬社群指標。但數據全是敘述句、沒有數據表,除 Swipe 標「三個月」外都沒有期間,另外 12 則完全沒有數字。「單支就有10萬觀看」來源 · 2026-09-12 查證

未上晴國際開發有限公司

主力是網站建置,社群代操靠兩個活動方案撐著:40 篇客製化圖文、每篇可改三次、六個月內用完逾期不退款,還註明此方案不提供臉書經營報表。但篇數只寫在活動頁的方案圖裡,主力的粉絲團經營頁一個數字都沒有;標價六個方案全是網站,團隊只有「專業的社群團隊」六個字,九個具名機關資歷全無成效數據。

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官網服務項目官網導覽與頁尾列出:網站架設(一頁式銷售頁、客製化網站/一頁式網站、RWD網站)、網路行銷(動畫製作、SEO優化、影片拍攝、網紅行銷/部落客網紅、廣告投放)、社群經營(行銷掌舵手、客製化社群行銷/社群代操、美編設計)、行銷洞察、合作客戶、客服中心。社群服務內容原文見 evidence。
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官網https://www.shang-ching.com/

⚠ 官網宣稱「代操FB粉絲團超過千件」,那是總量宣稱,全站沒有一則對得上的具名社群案例;「我們的客戶」頁抓不到任何品牌文字(圖片 alt 全為空或「017」),是圖片牆不是案例。

維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 2 / 5 「最新活動」頁的方案圖寫出數量:方案一「40篇貼文量購方案」列 40 篇客製化圖文(可分 2 個行業類別或粉專使用)、每篇可修改三次、40 篇須於 6 個月內用完逾期不退款、此方案不提供臉書經營報表;方案二「自助系統+圖片客製方案」提供 8 張客製化圖片、發布貼文不限篇數——有定期產出+有具體數量兩項成立。第三、四項不給:兩個方案都是圖文與圖片,沒有短影音、限動、直播的形式區分與各別數量。第五項也沒有,未說明是否含拍攝、剪輯、模特兒成本。要注意數量寫在活動頁的圖片裡,主力服務頁「粉絲團經營」完全沒有任何數量。官網未揭露
帳號歸屬揭露 0 / 5 讀過 /粉絲團經營、/行銷掌舵手、/常見問題(含「什麼是社群代操?」一條)、/關於上晴、/最新活動 五頁,沒有管理權歸屬、合作期間管理員身分、結束後交接方式,也沒有廣告帳戶與像素資料歸屬。全站唯一出現「管理…權限」字樣的是 WooCommerce 註冊表單的個資聲明,與代操無關。查過確定官網沒寫。官網未揭露
執行團隊模式 0 / 5 粉絲團經營頁只寫「由專業的社群團隊精心經營您的社群媒體」,照規則「專業團隊」四個字說明不了誰真的在寫你的貼文,第一項不成立。關於上晴頁的「擁有企業電子化社群行銷管理師合格證書」是資格宣稱、不是誰執行的說明。專人負責或團隊輪替、一人同時服務幾家、參與角色清單、客戶端對接與回饋流程也都沒有。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 1 / 5 收費模式有寫、第一項成立:社群走量購制,「40篇貼文量購方案」並訂明 40 篇須於 6 個月內用完、逾期不退款。第二項不給:/shop/ 六個標價方案全是網站建置(形象網站經濟型 NT$50,000/商務型 NT$150,000/旗艦型 NT$300,000,購物型網站 NT$80,000/NT$190,000/NT$350,000),社群方案只寫「兩大方案任選 專業不貴 現正優惠中」與一張千元抵用券圖,沒有金額,判定與藝鑫網路行銷那個不是社群獨立標價的數字一致。第三到五項沒有:廣告投放頁全文只有一段抽象文案,服務費與廣告預算沒分開、沒有預算門檻、沒有加購計價。「「形象網站經濟型方案 NT$50,000」「購物型網站旗艦型方案 NT$350,000」(商店頁共 6 項,皆為網站方案)」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 2 / 5 「關於上晴」頁的機關資歷清單具名 9 個單位並標年份與服務(「111年故宮南院社群經營」「111年臺灣銀行社群經營」「110年北區國稅局社群經營」,另有保險安定基金、勞動部勞動力發展署北基宜花、農科院、財政部、故宮博物院、台北市政府體育局),有案例可查+案例具名兩項成立。後三項不給:全部 0 則附成效數據。另外兩處都不算:「我們的客戶」頁抓不到任何品牌文字(圖片 alt 全為空或「017」),照規則 logo 牆不算案例;「最新活動」頁的「餐飲業設計代操執行成功案例」是 10 張貼文設計圖,無品牌名也無成效。「「111年故宮南院社群經營」「111年臺灣銀行社群經營」「110年北區國稅局社群經營」(條列式資歷,無任何數據)」來源 · 2026-09-12 查證

未羊角影像網路行銷有限公司(羊角新媒體)

五個維度全部未查證。它的 robots.txt 是全開放的,但伺服器對自動抓取一律回 403——首頁、服務頁、關於、案例與兩個 sitemap 六個路徑全擋,body 只有 25 bytes,一頁內容都沒讀到。這是抓不到不是沒有,要納入評分得改人工瀏覽,或由該公司提供書面資料。

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官網服務項目未查證(伺服器對自動抓取回 403,WAF 阻擋,非 robots.txt 封鎖)
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官網https://youngmd.tw/
維度分數判定理由與依據
產出規格揭露 — 未查證,不是官網沒寫。robots.txt 可正常取得且為 User-agent: * / Disallow:(全開放),但 /、/tiktokshorts、/about、/case、/sitemap_index.xml、/wp-sitemap.xml 六個路徑以 ClaudeBot UA 及 WebFetch 皆回 HTTP 403、body 僅 25 bytes,服務頁一個字都沒讀到,產出規格無從判定。官網未揭露
帳號歸屬揭露 — 未查證,不是官網沒寫。伺服器 WAF 對自動抓取回 403(非 robots.txt 封鎖),已試六個路徑全數 403,無法取得任何內容頁,帳號歸屬有沒有揭露無從判定。不因抓不到給低分。官網未揭露
執行團隊模式 — 未查證,不是官網沒寫。/about 回 HTTP 403,無法取得團隊說明,由誰執行、專人或輪替、角色分工、對接流程全部無從判定。官網未揭露
收費與廣告預算揭露 — 未查證,不是官網沒寫。服務頁 /tiktokshorts 回 HTTP 403,無法確認有無標價、有無收費模式與廣告預算說明。「同上:服務頁 /tiktokshorts 回 403,無法確認有無標價」來源 · 2026-09-12 查證
案例可稽核性 — 未查證,不是官網沒寫。/case 回 HTTP 403,sitemap_index.xml 亦 403,無法列舉案例頁,有沒有具名案例與成效數據無從判定。「同上:/case 回 403;sitemap_index.xml 亦 403,無法列舉案例頁」來源 · 2026-09-12 查證

✓這頁的查證基準與立場

查證日是 2026-09-12。方案內容與價格隨時會調整,談合約前回官網對一次。

每一格分數底下都附官網原文與可點的來源;產出規格與帳號歸屬那兩欄,你打開對方的服務頁找「幾篇」「管理權」就知道有沒有寫。誰把交付量與權限講清楚、誰留到簽約才說,這張表攤開就看得出來。

收錄不收費,排序不接受付費,指向廠商官網的連結全部加了 nofollow。完整收入狀況見利益揭露。

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